CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TRONG
3.2.2.Điều chỉnh lại hợp lý các cơ sở, cơng thức tính lương theo kết quả lao động
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tiền lương tại Công ty Cổ
3.2.2.Điều chỉnh lại hợp lý các cơ sở, cơng thức tính lương theo kết quả lao động
động theo hình thức trả lương kinh doanh quy đổi cho người lao động tại TNG
Tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG hiện nay, việc áp dụng hệ số (Số ngày công làm việc thực tế của lao động trong kỳ xét lương/Số ngày làm việc của kỳ xét lương theo quy định của TNG). Trong cơng thức tính lương theo kết quả lao động đang gặp phải những yếu tố khơng hợp lí đặc biệt là với người lao động phải di chuyển nhiều, làm việc ở bên ngồi và tính chất khơng thường xun.
Để giải quyết thực trạng đó, Cơng ty cần phải theo dõi, xem xét và có những điều chỉnh hợp lý về cơ sở, cơng thức tính lương theo kết quả lao động theo hình thức trả lương kinh doanh quy đổi nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả quản lý tiền lương, nâng cao năng suất lao động cũng như hoàn thiện phương án trả lương theo kết quả lao động. Ban Lãnh đạo Cơng ty có thể xem xét và loại bỏ hệ số ra khỏi cơng thức tính
lương theo kết quả lao động theo hình thức trả lương kinh doanh quy đổi bởi Hệ số hiệu quả làm việc đã bao gồm cả hệ số .
3.2.3.Hồn thiện các bộ tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện công việc của NLĐ làm việc tại TNG làm cơ sở để trả lương theo kết quả lao động tại Công ty.
Trong những năm vừa qua Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG đã đưa vào sử dụng các bộ tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện cơng việc của NLĐ làm việc như
KPIs và ISO. Tuy nhiên, việc đưa vào để áp dụng xác định kết quả lao động của người lao động tại TNG còn gặp nhiều trở ngại do sự khác biệt của các vị trí việc làm hoặc sự khác biệt về kết quả lao động của NLĐ. Chính vì vậy, để hồn thiện phương án trả lương theo kết quả lao động cho người lao động, Cơng ty cần phải đẩy nhanh tốc độ hồn thiện, xây dựng tất cả các bộ chỉ tiêu đánh giá thực hiện cơng việc cho các vị trí việc làm hưởng lương theo kết quả lao động trong thời gian ngắn nhất, trên cơ sở phải đảm bảo tính hợp lý, hiệu quả, phù hợp với đặc điểm của tổ chức và của người lao động trong toàn đơn vị.
Với các vị trí cơng việc đã được xây dựng và hồn thiện bộ chỉ tiêu đánh giá thực hiện công việc theo KPI, Cơng ty cần chủ động nhanh chóng thực hiện tiến hành xây dựng các cơ sở pháp lý, chỉ số, quy định về các mức định biên, định mức trên cở sở các bản mô tả, tiêu chuẩn công việc, các bộ chỉ tiêu đánh giá thực hiện cơng việc theo KPIs đã có sẵn.
Đối với các vị trí cơng việc chưa được xây dựng hệ thống tiêu chuẩn cơng việc, Cơng ty có thể đồng thời xây dựng các bộ tiêu chí đánh giá công việc với hệ thống tiêu chuẩn KPI.