CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TRONG
3.2.5.Giải pháp nâng cao chế độ phúc lợi cho người lao động
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tiền lương tại Công ty Cổ
3.2.5.Giải pháp nâng cao chế độ phúc lợi cho người lao động
Thứ nhất, xác định tiêu chuẩn làm căn cứ xây dựng chương trình phúc lợi.
Căn cứ để Cơng ty xây dựng các chính sách về chế độ phúc lợi cho người lao động hiện nay là: Trình độ chun mơn, nghiệp vụ và thâm niên côn tác của người lao động chứ khồn phải là năng suất lao động. Chính những điều này đã gây ra những điểm khơng thuận lợi và hợp lí khi Cơng ty có lượng lớn người lao động phổ thơng, tay nghề lao động chưa cao.
Xây dựng chương trình, quản lí và kế hoạch phúc lợi. Thơng tin, thực hiện tuyên truyền thường xuyên đến người lao động để họ nắm được những chính sách đó.
Thứ hai, xây dựng và thực hiện chế độ phúc lợi phải tính đến hiệu quả tạo động
lực cho người lao động nhằm nâng cao năng suất lao động, đảm bảo sự ổn định và phát triển về số lượng và chất lượng nguồn lao động đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh và mở rộng sản xuất kinh doanh cho Cơng ty:
Xây dựng chính sách tăng cường mức tốt nhất về thể chất, tinh thân cho người lao động, cải thiện điều kiện lao động nhằm phòng ngừa các tác hại đối với sức khỏe của người lao động. Tuyển chọn và sử dụng lao động phù hợp với điều kiện và sức khỏe và đặc điểm tâm lí người lao động.
Thứ ba, đầu tư nâng cấp nhà xưởng, máy móc, thiết bị cải tiến cơng nghệ nhằm tối
đa những tác hại của điều kiện lao động tới sức khỏe con người góp phần nâng cao NSLĐ: Áp dụng các biện pháp kỹ thuật vệ sinh (Lắp đặt hệ thống thơng gió làm mát, chiếu sáng, hút mùi,... trong phân xưởng); Áp dụng các biện pháp cải tiến lao động, cải tiến kỹ; Áp dụng các biện pháp y học trong tăng cường sức khỏe cho người lao động từ
đó năng năng suất và hiệu quả lao động, phòng ngừa các bệnh nghề nghiệp.