CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TRONG
2.2.Nguyên tắc trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG
Tiền lương của người lao động do hai bên thỏa thuận trong hợp đồng lao động và được trả theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc. Mức lương của người lao động không được thấp hơn mức lương tối thiểu do Nhà nước quy định.
Theo đó, các nguyên tắc cơ bản cho việc trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG được quy định như sau:
Việc trả lương cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG được thực hiện theo nguyên tắc phân phối lao động. Tiền lương phụ thuộc vào kết quả lao động cuối cùng của người lao động được Công ty công nhận. Người lao động làm việc có trình độ chun mơn khác nhau sẽ được trả lương khác nhau.
Quỹ tiền lương được phân phối và quản lí tại các chi nhánh. Tùy thuộc vào quy định của pháp luật về mức lương tối thiểu, khu vực áp dụng và đặc điểm hàng hóa sản xuất để áp dụng phương pháp tính lương phù hợp. Bên cạnh việc phân phối và quản lý độc lập quỹ lương, tập thể Công ty tuân theo một số nguyên tắc chung về trả lương sau:
Thứ nhất, trả lương theo đúng năng lực của người lao động.
Đây là nguyên tắc cốt lõi tạo nên thành công của TNG trong việc thu hút và giữ chân người lao động. Theo đó, mỗi người lao động có khả năng, trình độ và tay nghề khác nhau sẽ có NSLĐ khác nhau. Với nguyên tắc này, người lao động nhận được sự cơng bằng từ đó hăng say làm việc tạo ra giá trị sức lao động.
Thứ hai, đảm bảo năng suất lao động tỷ lệ thuận với tiền lương bình quân.
Trong doanh nghiệp tiền lương là yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh, nguyên tắc này đảm bảo cho doanh nghiệp có hiệu quả trong cơng tác sử dụng tiền lương làm đòn bẩy, thể hiện hiệu quả trong sử dụng chi phí của doanh nghiệp.
Theo TNG, năng suất lao động thể hiện năng lực của người lao động và tiền lương phản ánh NSLĐ. Chính vì vậy, Cơng ty đặc biệt quan tâm đến cơng tác trả lương cho người lao động và coi đây là lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Thứ ba, đảm bảo mối quan hệ hợp lý, cân đối về tiền lương và thu nhập của người lao động giữa các chi nhánh.
Đảm mối quan hệ hợp lý, cân đối về tiền lương giữa các chi nhánh cơng bằng, bình đẳng trong trả lương cho NLĐ kết hợp hài hịa giữa lợi ích cá nhân với tập thể và cộng đồng xã hội. Công ty đã sử dụng nguyên tắc này như một yếu tố đảm bảo tiền lương chi trả cho người lao động phù hợp mới mức sống của các tầng lớp dân cư trong xã hội từ đó giúp người lao động yên tâm làm việc và cống hiến cho Công ty.
Thứ tư, đảm bảo tốc độ tăng NSLĐ của Công ty cao hơn tốc độ tăng trưởng bình qn của Cơng ty.
Năng suất lao động là yếu tố quan trọng nhất tác động đến công tác tiền lương của doanh nghiệp và người lao động. Nếu năng suất lao động đạt hiệu quả cao, tiền lương của người lao động có xu hướng tăng lên và ngược lại.
Để khảo sát mức độ hài lòng của người lao động về công tác tiền lương tại Công ty, tác giả tiến hành khảo sát. Khảo sát như sau:
Giửi mẫu khảo sát đến người lao động với nội dung khảo sát (Phụ lục 07, Tr 77) trên 200 người lao động. Số phiếu phát ra là 200 phiếu, số phiếu thu về là 192
phiếu, cho kết quả như sau:
Biểu đồ 2.1. Mức độ hài lòng của nhân viên về các nguyên tắc trả lương
4% 3%
93%
Hài lịng
(Nguồn: Tác giả khảo sát, phân tích)
Qua biểu đồ trên ta thấy mức độ hài lòng của nhân viên về các nguyên tắc trả lương của Công ty là rất cao, lên tới 93%, tuy nhiên vẫn còn 3% số nhân viên khơng hài lịng. Vì vậy Cơng ty cần phải tìm hiểu ngun nhân và tìm biện pháp giải quyết để giữ chân người lao động.
2.3. Nội dung công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG