4. Kết cấu của đề tài nghiên cứu
2.3.2.Kết quả kinh doanh của ACB năm 2010
Như chúng ta đã biết, tình hình suy thoái kinh tế thế giới và Việt Nam tồn tại trong khoản thời gian dài có tác động tiêu cực rất lớn đến nền kinh tế nói chung và ngành ngân hàng nói riêng. Để tồn tại và phát triển, ACB đã nổ lực rất lớn trong thời gian qua nhằm đảm bảo định hướng phát triển an toán và hiệu quả. Về quản lý rủi ro, tỷ lệ nợ xấu của ACB cuối năm 2010 chỉ là 0,34% thấp nhất trong hệ thống ngân hàng tại Việt Nam. Với kết quả này, ACB tiếp tục là ngân hàng duy nhất trong nhóm các NHTM cổ phần hàng đầu có tỷ lệ nợ xấu dưới 0,5% so với 3,2% của toàn ngành. Do đó, chất lượng tín dụng của ACB tiếp tục được duy trì và khẳng định trên thị trường tài chính.
Về tăng trưởng quy mô, so sánh với các doanh nghiệp là ngân hàng đã niêm yết trên sàn chứng khoản, ACB là ngân hàng cổ phần tư nhân có tổng tài sản lớn nhất (mặc dù vốn chủ sử hữu xếp sau Eximbank) và chỉ xếp sau hai ông lớn cổ phần nhà nước là Vietinbank và Vietcombank, điều này phần nào chứng minh đươc uy tín cũng như khả năng kinh doanh vượt trội của ACB trên thị trường tài chính.
Về lợi nhuận, năm 2010 với định hướng phát triển vững chắc thể hiện qua tỷ lệ nợ xấu thấp nhất, ACB không đặt chỉ tiêu chạy theo lợi nhuận bằng mọi giá, do đó kết quả lợi nhuận năm 2010 tăng trưởng thấp đạt 2.339 tỷđồng tăng 6,3% so với năm 2009.
Về cơ cấu lợi nhuận của Ngân hàng cũng khá đa dạng và thay đổi theo từng thời điểm. Năm 2010 thu nhập từ lãi chiếm 77% (bao gồm lãi tín dụng cho vay
ngoài và cho vay liên ngân hàng), hoạt động dịch vụ chiếm 22,6%, đây chính 02 nguồn lợi nhuận chủ yếu từ hoạt động của ACB. Do có thế mạnh về huy động vốn, trong 06 tháng đầu năm 2011, ACB tiếp tục tăng trưởng lợi nhuận từ lãi vay, đặc biệt là lãi từ cho vay liên ngân hàng mang lại tính an toàn tương đối cao.
Về cổ tức, dựa trên kết quả kinh doanh khả quan năm 2010, ACB đã tạm ứng cổ tức đợt 1 bằng tiền mặt 1.700 đồng/cổ phiếu trong quý 3/2010 và đợt 2 trong quý 2/2011 ở mức 700 đồng/cổ phiếu từ nguồn lợi nhuận năm 2010. Ngoài ra, Ngân hàng còn hoàn thành cơ bản chương trình tái cấu trúc nguồn nhân lực tại kênh phân phối để làm tiền đề cho việc nâng cao năng suất lao động, đánh giá đúng năng lực, tưởng thưởng một cách xứng đáng và chính xác cho nhân viên.
Về mức độ tăng trưởng, ACB đạt mức trung bình và không tăng đột phá như các ngân hàng TMCP khác như MB, EIB, VIB…. Hiện nay, các ngân hàng thương mại cổ phần dẫn đầu thị trường sau ACB như Sacombank, MB, Techcombank và Eximbank có sự gia tăng mạnh về thị phần và cả tốc độ tăng trưởng để rút ngắn khoảng cách so với ACB. Trong khi đó, 2 ngân hàng có thị phần đứng sau ACB là MB và Eximbank đã tăng trưởng mạnh. Trong đó MB với một phần vốn nhà nước đã hưởng rất nhiều sựưu ái trong huy động và cho vay từ khối doanh nghiệp quốc doanh, Eximbank với thế mạnh vốn tự có lớn và sự hỗ trợ tích cực từ cổđông Nhật đã gia tăng rất nhiều khả năng cạnh tranh, cả 02 ngân hàng này đang dần chiếm lĩnh thị trường và gây nhiều sức ép cho ACB. Từ những diễn biến trong năm 2010 đã cho thấy hoạt động kinh doanh ACB trong năm 2010 là không tốt bằng các đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Từ những khó khăn trên đã đặt hội đồng quản trị ACB vào tình thế phải thực hiện những bước đi chiến lược nhằm đưa ACB tiếp tục là ngân hàng dẫn đầu và làm thỏa mãn các cổ đông đang đặt nhiều niềm tin vào ACB suốt thời gian qua.