2. Một số kiến nghị nhằm tăng cường hiệu quả công tác đào tạo và phát triển tại công ty CP may Đáp Cầu
2.1.2. Kiến nghị về hoạt động đánh giá thực hiện công việc:
Chất lượng của hoạt động đánh giá thực hiện cơng việc có sự ảnh hưởng mạnh mẽ đến hoạt động xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng chương trình đào tạo và đánh giá kết quả đào tạo. Đánh giá thực hiện đối với công nhân kĩ thuật chủ yếu dựa trên số lượng và chất lượng của sản phẩm ở từng bước cơng việc của từng người cơng nhân. Vì vậy, để cơng tác đánh giá thực hiện công việc hiệu quả hơn, trước hết công ty phải xây dựng các mức sản lượng, mức thời gian theo phương pháp khoa học, trên cơ sở dựa vào mức lao động bình quân tiên tiến. Do năng suất, chất lượng của các chuyền may không chỉ dựa vào riêng người cơng nhân giỏi mà nó là sự hợp tác của tất cả lao động trong chuyền ở tất cả các bước công việc, nên mức dộ đồng đều về tay nghề, khả năng hợp tác của người lao động sẽ quyết định năng suất, chất lượng sản phẩm của cả tổ. Vì vậy, đánh giá thực hiện cơng việc cho từng người công nhân không chỉ dựa vào số lượng, chất lượng của sản phẩm ở từng bước cơng việc của họ mà cịn phải dựa vào mức độ hợp tác và năng suất, chất lượng sản phẩm của cả tổ trong một đơn vị thời gian. Để hoạt động đánh giá thực hiện cơng việc mang tính khoa học, rõ ràng hơn, ngồi việc ghi chép số lượng các sản phẩm hồn thành ở từng bước cơng việc của người cơng nhân, cơng ty nên có những thống kê về số lượng sản phẩm sai hỏng phải sửa chữa tại từng bước cơng việc và số lượng sản phẩm đã hồn thành nhưng không đạt yêu cầu chất lượng. Những ghi chép như vậy sẽ cho thấy một tập hợp các công nhân tay nghề yếu ở bước công việc nào, bước công việc nào có cơng nhân tay nghề yếu nhiều nhất, từ đó cơng ty sẽ vạch ra được kế hoạch đào tạo, xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với đối tượng được đào tạo…