1. Định hướng phát triển trong thời gian tới
Tập trung mọi nguồn lực cho mục tiêu phát triển bền vững, phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm từ 20 đến 30%. Duy trì và củng cố vai trị nhà cung cấp hàng dệt may trên thị trường.
Tổ chức nghiên cứu thị trường nhằm xác định nhu cầu tiêu dùng, phát hiện những yêu cầu đòi hỏi của khách hàng với sản phẩm hiện có để có biện pháp điều chỉnh nâng cao chất lượng phục vụ, đảm bảo giữ vững thị phần và tiến tới mở rộng thị trường, kích thích, khơi dậy tiềm năng tiêu dùng của khách hàng. Tập trung mọi nguồn lực để nâng cao khả năng cạnh tranh và nâng cao uy tín về năng lực sản xuất và thương hiệu sản phẩm riêng của Công ty CP May Đáp Cầu.
Kế thừa, vận dụng kinh nghiệm phát triển trong những vừa năm qua một cách sáng tạo nhằm đem lại hiệu quả cao nhất. Kết hợp và phát huy được sức mạnh tổng hợp của các nguồn lực trong doanh nghiệp, đặc biệt là các nguồn nội lực như lao động, chất xám, tiền vốn, thiết bị, công nghệ.
Nhanh chóng đào tạo, tìm kiếm, ni dưỡng để phát triển đội ngũ cán bộ kĩ thuật, cán bộ quản lí và cán bộ nghiệp vụ chủ chốt trong các bộ phận phịng ban tạo nên đội ngũ cán bộ quản lí năng động, sáng tạo, giàu nhiệt huyết.
Triển khai đồng bộ và hiệu quả dự án nâng cao năng suất, cải tiến sản xuất và quản lí sản xuất theo mơ hình cơng nghệ Lean và ứng dụng các cơng cụ quản lí 5S, IE, các cơng cụ tiên tiến khác về quản lí kĩ thuật để tăng năng suất lao động từ 15% tới 25%, đưa công ty trở thành một thương hiệu thực sự vững mạnh trong ngành Dệt May Việt Nam. Thực hiện hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu hướng dẫn và các chỉ tiêu thi đua của Tập đoàn Dệt May Việt nam giao như: Kim ngạch xuất nhập khẩu, sản phẩm chủ yếu, tỷ xuất lợi nhuận…