Hoạt động 2012 2013 2014 Tốc độ phát triển (%) CP (Tr.đ) CC (%) CP (Tr.đ) CC (%) CP (Tr.đ) CC (%) 13/12 14/13 BQ Trình diễn sản phẩm 33 22.44 78.76 21.70 56.7 22.15 238.67 72.00 155.33 Tặng giống mới cho dân dùng thử 46.4 31.55 109.25 30.11 78.5 30.66 235.45 71.85 153.65 Quảng cáo trên báo chắ, tivi 34.9 23.73 104.13 28.70 67 26.17 298.37 64.34 181.35 Băng rôn, khẩu hiệu 15 10.20 30.1 8.29 20.8 8.13 200.67 69.10 134.88 Khác 17.75 12.07 40.63 11.20 33 12.90 228.90 81.22 155.06 Tổng 147.05 100 362.87 100 256.0 0 100 246.77 70.55 158.66 (Nguồn: Phòng kế toán, 2015)
Ta nhận thấy chi phắ cho hội chợ triển lãm; quảng cáo trên tivi, báo chắ cũng như hoạt động tặng giống lúa mới cho người dân dùng thử chiếm chi phắ cao hơn nhiều so với các hoạt động khác. Số liệu trên thể hiện rằng hoạt động quảng cáo của công ty năm 2013 tăng mạnh (tăng 46,77% so với năm 2012) công ty đã đầu tư rất lớn vào hoạt động tặng giống mới dùng thử cho bà con, hội chợ triển lãm, quảng cáo trên tivi báo chắ. Năm 2013, công ty nghiên cứu chọn tạo đưa 5 loại giống lúa thuần mới vào sản xuất tiêu thụ nên cần nhiều chương trình quảng cáo nhằm giới thiệu những giống này đến với NTD. Không chỉ có các hoạt động này mà tất cả các hoạt động hỗ trợ phát triển thị trường khác đều được công ty đầu tư kinh phắ cao hơn nhiều so với các năm trước. Năm 2014, công ty đã cắt giảm kinh phắ cho hoạt động quảng cáo,giảm 29,45% so với năm 2013. Điều này được lý giải là do nhân sự tăng,
giá vốn hàng bán tăng, giá cả xăng dầu và giá cả tiêu dùng tăng cao; chi phắ đầu vào tăng cao; trong khi đó do nhu cầu sử dụng thóc giống của thị trường lại thấp do vậy công ty không tăng được giá bán hàng hóa; sự tăng chi phắ kinh doanh của công ty chưa tương xứng với sự tăng trưởng doanh thu của công ty, trước tình hình này, để đảm bảo mục tiêu bảo toàn vốn, đảm bảo mục tiêu chi trả cổ tức cho các cổ đông và mục tiêu đảm bảo thu nhập cho người lao động bắt buộc công ty phải tiếp tục cắt giảm chi phắ do đó phần nào cũng ảnh hưởng đến các công tác hỗ trợ phát triển thị trường của công ty, điển hình là hoạt động quảng cáo sản phẩm.
Tất cả những hoạt động quảng cáo của công ty nhằm quảng bá hình ảnh của công ty tới tay NTD đã gián tiếp hỗ trợ cho công tác phát triển thị trường của công ty, gián tiếp: đem lại lợi ắch cho các đại lý trong công cuộc giới thiệu sản phẩm tới tay NTD, giảm chi phắ quảng cáo cho các đại lý và tìm kiếm thêm được khách hàng cho công ty nói chung và đại lý nói riêng.
Quan hệ công chúng
Quan hệ công chúng là hoạt động xúc tiến cũng có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm và ảnh hưởng gián tiếp tới hoạt động phát triển thị trường của công ty. Mặc dù với nguồn ngân sách không được lớn song công ty luôn dành nguồn quỹ nhất định để phục vụ cho các hoạt dộng công chúng như: ủng hộ các gia đình chắnh sách trên địa bàn công ty đặt trụ sở giao dịch, sản xuất; ủng hộ đồng bào lũ lụt; ủng hộ các quỹ từ thiện...Đồng thời công ty cũng tổ chức các chương trình thực tế như: hội nghị đầu bờ, hội nghị khách hàngẦchương trình lễ kỷ niệm ngày thành lập vào hàng năm, chương trình lễ đón nhận các huân chươngẦ