VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Đặc điểm địa bàn
3.1.1. Công ty cổ phần Tổng công ty giống cây trồng Thái Bình
3.1.1.1. Qúa trình hình thành và phát triển của công ty
Tổng công ty giống cây trồng Thái Bình hay còn gọi là Ộcông ty cổ phần tổng công ty giống cây trồng Thái BìnhỢ với tên tiếng anh là ỘThaibinh Seed Joint Stock CorporationỢ- TSC được thành lập 10/1/1972. TSC là đơn vị chuyên nghiên cứu chọn tạo, sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu, kiểm nghiệm các loại giống cây trồng. TSC có đội ngũ chuyên gia, kỹ sư lành nghề được đào tạo trong và ngoài nước giàu kinh nghiệm trong việc nghiên cứu, chọn tạo và tổ chức sản xuất kinh doanh giống cây trồng.
Đến tháng 11/2000 chắnh thức khánh thành nhà máy chế biến hạt giống chất lýợng cao Thái Bình. Giai đoạn sau công ty ngày một hoàn thiện hõn về bộ máy cõ cấu cũng nhý thị trýờng cho công ty. Sau vài lần đổi tên, đến tháng 4/2011 đổi thành ỘTổng công ty Giống cây trồng Thái BìnhỢ và đýợc giữ nguyên cho đến bây giờ.
Công ty đã thành lập nhiều chi nhánh khác trên nhiều địa điểm và đến nay TSC có hệ thống phân phối rộng khắp cả nước, mỗi năm cung ứng ra thị trường hàng chục nghìn tấn giống cây trồng các loại chất lượng cao như giống lúa thuần: BC15, TBR36, TBR45, TBR-1, TBR225...; lúa lai: CNR36, Thái Xuyên 111...; giống màu: Lạc TB25, Ngô VS36Ầ
TSC có cơ sở vật chất cho nghiên cứu, chọn tạo khảo nghiệm, sản xuất, chế biến hạt giống hiện đại nhất Việt Nam. Trong đó có nhà máy chế biến hạt giống chất lượng cao theo công nghệ tiên tiến của Châu Âu, công suất đạt 10.000 tấn/năm và phòng thử nghiệm Quốc Gia mã số Vilas 110.
TSC đã thực hiện 3 hệ thống quản lý chất lượng là: Hệ thống ISO 9001:2008, hệ thống kiểm tra chất lượng ISO/IEC 17025 Ờ 2005 và hệ thống TQM, chất lượng sản phẩm của TSC đạt tiêu chuẩn Quốc Tế.
Hiện nay TSC là thành viên của Hiệp hội giống cây trồng Châu Á Thái Bình Dương (APSA). Hiệp hội thương mại giống cây trồng Việt Nam (VSTA). Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI). Hiệp hội DN Thái Bình (TBEA). Tháng 9/2012 TSC được công nhận là DN DN Khoa học công nghệ đầu tiên của Thái Bình.
Trong quá trình trưởng thành và phát triển TSC đã lập được nhiều thành tắch xuất sắc và được tặng nhiều phần thưởng cao quý: Huân chương độc lập hạng 3, 11 huân chương lao động các loại, Huân chương chiến công, 10 bằng khen và cờ thi đua của Chắnh phủ, 3 lần được Bộ nông nghiệp & PTNT tặng cờ và bằng khen, 4 lần được tặng giải thưởng Chất Lượng Việt Nam, 3 giải thưởng sao vàng đất việt, danh hiệu Bạn nhà Nông, Giải thưởng bông lúa vàng Việt Nam năm 2012. Từ năm 2011 Ờ 2013 công ty là một trong 500 DN tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam.
3.1.1.2. Hệ thống tổ chức của công ty
Công ty hiện nay có các đõn vị thành viên đảm nhiệm những nhiệm vụ nghiên cứu, chọn tạo và sản xuất hạt giống, có hệ thống máy móc týõng đối hiện đại, dây chuyền chế biến giống đồng bộ để chế biến hạt giống đạt tiêu chuẩn chất lýợng cao. Bên cạnh đó, Công ty luôn chú trọng đến công tác nghiên cứu phát triển các giống mới có chất lýợng tốt hõn, nãng suất cao hõn, ổn định để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nông dân. Cõ cấu tổ hức của công ty đýợc xây dựng một cách hiệu quả và khoa học.
(Nguồn: http://thaibinhseed.com.vn/)
Sơ đồ 3.1: Mô hình tổ chức quản lý
+ Đại hội đồng cổ đông: Bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cõ quan quyền lực cao nhất của Công ty, quyết định những vấn đề đýợc Luật pháp và điều lệ Công ty quy định. Đặc biệt các cổ đông sẽ thông qua các báo cáo tài chắnh hàng nãm của Công ty và ngân sách tài chắnh cho nãm tiếp theo. Đại hội đồng cổ đông sẽ bầu ra Hội đồng quản trị và Ban Kiểm soát của Công ty. Hiện tại chủ tịch
+ Hội đồng quản trị: Là cõ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đắch, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. HĐQT có trách nhiệm giám sát Tổng Giám đốc điều hành và những ngýời quản lý khác. Quyền và nghĩa vụ của HĐQT do Luật pháp và Điều lệ Công ty, các quy chế nội bộ của Công ty và Nghị quyết ĐHĐCĐ quy định. Hiện tại HĐQT tổng công ty Giống cây trồng Thái Bình có 05 thành viên, có nhiệm kỳ là 5 nãm.
+ Ban kiểm soát: Là cõ quan trực thuộc ĐHĐCĐ, do ĐHĐCĐ bầu ra. Ban Kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tắnh hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chắnh của Công ty. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc.
+ Ban Tổng Giám đốc: Ban Giám đốc của công ty gồm có Tổng Giám đốc và 02 Phó Tổng Giám đốc. Tổng Giám đốc là ngýời điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trýớc Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ đýợc giao. Nhiệm kỳ của Tổng Giám đốc là 5 nãm trừ khi Hội đồng quản trị có quy định khác. Phó Tổng Giám đốc là ngýời giúp việc cho Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm trýớc Tổng Giám đốc về phần việc đýợc phân công, chủ động giải quyết những công việc đã đýợc Tổng Giám đốc uỷ quyền và phân công theo đúng chế độ chắnh sách của Nhà nýớc và Điều lệ của Công ty.
3.1.1.3. Tình hình nhân sự, vốn và cõ sở vật chất của công ty
Nhân sự
Nhân lực là yếu tố quan trọng đối với mọi DN. Nó là yếu tố quyết định đến sự thành công của DN. Trình độ lao động ngày càng cao thì sự kết tinh của nó trong sản phẩm ngày càng nhiều và hoàn chỉnh, trong giai đoạn hiện nay sản xuất đòi hỏi sự chuyên môn hóa cao, áp dụng các thành tựu khoa học công nghệ tiên tiến do đó sản
xuất đòi hỏi yếu tố con ngýời phải có khả nãng làm việc. Quản lý, sử dụng nhân lực trong các DN một cách hợp lý là yếu tố hàng đầu mang lại hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của công ty.