Các nhân tố môi trường vi mô

Một phần của tài liệu Một số biện pháp góp phần hoàn thiện công tác bán hàng thủy sản của Công ty TNHH Longshin (Trang 59)

A. GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH LONGSHIN

2.4.2 Các nhân tố môi trường vi mô

Là một doanh nghiệp trong ngành sản xuất kinh doanh, các yếu tố đầu vào có ảnh hưởng quyết định đến quá trình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. Đối

với xí nghiệp các yếu tố đầu vào ảnh hưởng đến tình hình sản xuất đó là: Nguyên liệu, vốn, lao động, khoa học công nghệ…

2.4.2.1 Nhà cung cấp nguyên liệu

Để đảm bảo sản lượng đầu ra cho quá trình sản xuất kinh doanh trước hết

phải cung cấp đầy đủ các yếu tố đầu vào phục vụ cho quá trình sản xuất trong đó

nguyên liệu là một yếu tố hết sức quan trọng, nó ảnh hưởng tới chất lượng của

sản phẩm chế biến.

Mặt khác, với tính chất mùa vụ rất cao của nguyên liệu nên hoạt động chế

công ty sản xuất kịp thời như các tháng mùa vụ 9, 10 phải lưu kho. Tuy nhiên, lại

có những tháng không có nguyên liệu sản xuất như các tháng 1, 2. Điều này, làm

ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp.

Như vậy, hiện nay các nhà cung cấp nguyên liệu ngày càng có ít nguyên liệu hơn để cung cấp và số lượng các doanh nghiệp trong ngành thì ngày càng

đông mà nguyên liệu lại ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh

của công ty. Chính vì vậy, doanh nghiệp cần phải tạo mối quan hệ tốt hơn với các

nhà cung cấp, cần phải đặt quan hệ mua bán với các chủ nậu vựa đìa nuôi. Làm tốt khâu thu mua nguyên liệu và khâu dự trữ nguyên liệu để đảm bảo ổn định cho

khâu sản xuất trong các tháng không phải mùa vụ.

2.4.2.2 Nhà cung cấp tài chính

Vốn được coi là máu của doanh nghiệp, nó vô cùng quan trọng để đảm

bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra. Công ty TNHH LONG SHIN là một doanh nghiệp liên doanh nên một phần nguồn vốn được tạo thành từ nguồn vốn liên doanh còn lại là nguồn vốn đi vay. Trong các năm gần đây doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả nên việc huy động vốn cũng dễ dàng hơn.

2.4.2.3 Nguồn nhân lực trong công ty

Nguồn nhân lực có thể cung cấp cho công ty trong vùng khá dồi dào, việc

chế biến chủ yếu là thủ công nên không khó huy động.

Dù máy móc có hiện đại đến đâu cũng không thể thay thế được vị trí của con người. Trong sản xuất kinh doanh lực lượng lao động của doanh nghiệp có

thể sáng tạo ra công nghệ kỹ thuật mới và tác động trực tiếp đến việc sử dụng các

nguồn lực khác. Vì vậy, lực lượng lao động tác động trực tiếp đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

Công ty có đội ngũ lao động trẻ, đây là một lợi thế của công ty trong việc

tiếp thu tiến bộ khoa học kỹ thuật, nhanh nhạy nắm bắt những thay đổi của thị trường, tác phong làm việc công nghiệp, đem lại hiệu quả cao. Đặc điểm này cũng đòi hỏi doanh nghiệp phải có những chính sách đào tạo nâng cao tay nghề cho lao động và trình độ quản lý của nhân viên.

2.4.2.4 Khách hàng

Có thể nói khách hàng là nhân tố không thể thiếu trong sự thành bại của

doanh nghiệp. Trong những năm gần đây khách hàng của công ty chủ yếu là các khách hàng truyền thống và một số khách hàng mới. Cũng trong các năm gần đây, công ty đã chú trọng tới khâu Marketing, vì vậy hiệu quả thu được tương đối ổn định.

Nhưng đối với doanh nghiệp, việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng còn nhiều hạn chế do nhân viên biết ngôn ngữ nước ngoài còn ít, nhu cầu sở thích và những đòi hỏi của khách hàng, mức độ am hiểu tâm lý khách hàng còn hạn chế. Điều này gây bất lợi cho doanh nghiệp trong việc đàm phán ký hợp đồng.

Vì vậy để đẩy mạnh công tác bán hàng, mở rộng thị trường tiêu thụ nâng

cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty cần nhanh chóng triển khai

công tác nghiên cứu thị trường. Thường xuyên đào tạo cán bộ, nhân viên của

công ty có trình độ ngoại ngữ giao tiếp thành thạo đặc biệt là các bộ phận thường xuyên đàm phán tiếp xúc với khách hàng.

2.4.2.5 Cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ sản xuất

Cơ sở vật chất kỹ thuật và công nghệ sản xuất là một nhân tố hết sức quan

trọng trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng hiệu quả kinh doanh của

mỗi doanh nghiệp. Hệ thống thiết bị và công nghệ sản xuất tiên tiến, hiện đại có

thể giúp doanh nghiệp tạo ra được các sản phẩm có chất lượng cao, đảm bảo tiến độ sản xuất, đồng thời giảm chi phí nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm, giảm

chi phí sửa chữa và đáp ứng nhu cầu đa dạng hóa sản phẩm.

2.4.2.6 Hệ thống trao đổi và xử lý thông tin

Một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong cơ chế thị trường cần phải

nắm bắt rõ ràng và chính xác về thị trường mình đang kinh doanh, mặt hàng doanh nghiệp đang sản xuất và tiêu thụ, về các chính sách của Nhà nước có liên quan. Muốn vậy doanh nghiệp phải có một hệ thống cung cấp và xử lý thông tin

một cách chính xác.

Trong suốt quá trình kinh doanh, việc thu thập và xử lý thông tin nhanh

chóng và chính xác sẽ có ảnh hưởng tích cực tới hiệu quả kinh doanh. Bởi mỗi

thời sẽ làm cho việc điều hành hoạt động của doanh nghiệp được trôi chảy, khả năng cung ứng cũng như bán hàng được nâng cao, góp phần vào việc tăng doanh

thu, nâng cao hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp góp phần hoàn thiện công tác bán hàng thủy sản của Công ty TNHH Longshin (Trang 59)