Kiến nghị với NHNN

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng VP Bank - Chi nhánh Thăng Long (Trang 95)

Quy định bắt buộc các NHTM hợp tác chia sẻ thông tin tín dụng, thông tin về tín dụng cần được minh bạch, hợp thành kho thông tin để ngân hàng có thể sử dụng bất cứ khi nào. Với quy định này các NHTM tiết kiệm được các chi phí xác thực về độ cân xứng của thông tin, dễ dàng tìm kiếm nguồn thông tin, giảm các rủi ro cho toàn bộ hệ thống ngân hàng. Trong điều kiện kinh tế - xã hội đang biến động không ngừng và nó mang lại nhiều rủi ro tiềm ẩn cho các ngân hàng, biện pháp này áp dụng sẽ rất hữu ích.

- NHNN xây dựng đồng bộ hệ thống các văn bản hướng dẫn về hoạt động NHBL. Các chính sách, cơ chế thúc đẩy phát triển sản phẩm dịch vụ NHBL

cần bổ sung và hoàn thiện.

- NHNN cần đi đầu trong việc hiện đại hóa công nghệ ngân hàng, tập trung trong công tác thanh toán không dùng tiền mặt, nâng cao chất lượng các phương tiện và công cụ thanh toán không dùng tiền mặt. thực hiện mọi khoản vốn chu chuyển trong nền kinh tế đều thông qua các định chế tài chính, NHNN tăng quay nhanh vòng vốn và hạn chế tiền mặt trong lưu thông. Có các chính sách hỗ trợ các NHTM vay vốn đầu tư cơ sở hạ tầng, hiện đại hóa công nghệ ngân hàng.

- Từng bước đổi mới cơ cấu, chức năng, nhiệm vụ của NHNN nhằm nâng cao vai trò điều tiết vĩ mô của NHNN, đặc biệt trong việc thiết lập điều hành chính sách tiền tệ quốc gia và trong việc quản lý hoạt động của các trung gian tài chính.

- Xây dựng các chiến lược phát triển công nghệ ngân hàng, thông tin quản lý, hệ thống giao dịch điện tử, hệ thống giám sát từ xa. Tăng cường hợp tác quốc tế, giám sát, trao đổi thông tin với các khối liên kết kinh tế khu vực và quốc tế. Xây dựng thông tin ngân hàng theo tiêu chuẩn quốc tế phù hợp với xu thế phát triển của ngân hàng.

- Hình thành trung tâm thanh toán Quốc gia để thống nhất các phương tiện thanh toán điện tử qua ngân hàng, hình thành hệ thống chuyển mạnh thanh toán thẻ thống nhất giữa các ngân hàng.

- Tạo điều kiện khuyến khích tối đa luồng kiều hối chuyển về nước, thu hút kiều hối đóng góp cho nước nhà.

- Tăng cường tuyên truyền các tiện ích thanh toán không dùng tiền mặt cho các tầng lớp dân cư. Cần phân phối với bộ ngành liên quan nâng cao trình độ dân trí để dân cư áp dụng các dịch vụ NHBL vào đời sống.

- Luôn có biện pháp lâu dài về chống tình trạng đôla hóa, cho phép người nhận kiều hối nhận bằng VND, áp dụng tỷ giá bán ngoại tệ linh hoạt.

- Hoạch định chiến lược phát triển chung cho toàn hệ thống NHTM. NHNN đề ra các chính sách hỗ trợ cho việc phát triển dịch vụ mới của các ngân hàng trong nền kinh tế. Nếu có sự chỉ đạo thống nhất của NHNN sẽ

không gây ra tình trạng thiếu hụt đồng bộ trong việc thanh toán như hiện nay tại các NHTM.

- NHNN có tư cách là nhà lãnh đạo, hoạch định chiến lược phát triển chung cho toàn hệ thống sẽ tạo môi trường pháp lý đầy đủ và những định hướng cụ thể, góp phần tạo điều kiện cạnh tranh lành mạnh giữa các ngân hàng. NHNN cần kiểm soát chiến lược phát triển NHBL chung cho toàn hệ thống, đảm bảo sự thống nhất cho toàn hệ ngành nhưng vẫn đảm bảo về lợi nhuận cho các ngân hàng.

- NHNN điều phối các hoạt động của các thành viên thông qua các hội thảo, khóa đào tạo cho ác cán bộ lãnh đạo cung cấp các kinh nghiệm quốc tế, trong nước liên quan.

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng VP Bank - Chi nhánh Thăng Long (Trang 95)