I. Các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh
3.2.3Thực trạng về hệ thống khen thưởng, phúc lợi và các khuyến khích tài chính khác
c. Các yếu tố chính trị
3.2.3Thực trạng về hệ thống khen thưởng, phúc lợi và các khuyến khích tài chính khác
chính khác
Bên cạnh tiền lương, VTTH cũng coi trọng công tác khen thưởng và phúc lợi như là một biện pháp tăng thêm thu nhập, chăm sóc tốt hơn đời sống cho người lao động và khuyến khích cả về vật chất và về mặt tinh thần nhằm tạo động lực cho người lao động hăng say làm việc để có kết quả tốt hơn.
Bảng 3.5: Tiền thưởng bình quân hàng năm của người lao động tại VTTH STT Các khoản thưởng bình quân/ năm Giá trị (1000 đồng)
1 Thưởng quý 9.135
2 Thưởng năm 2.056
3 Thưởng khi có thành tích xuất sắc 1.256 4 Các khoản phúc lợi và thưởng khác 2.547
Nguồn: Phòng TCCB-LĐ
Hàng tháng, hàng quý và hàng năm, Hội đồng thi đua của VTTH tiến hành họp và đánh giá, xét thành tích thi đua của các đơn vị và cá nhân theo các tiêu chí đã qui định sẵn trong công ty để tiến hành khen thưởng.
Hiện nay hình thức thưởng doanh nghiệp đang áp dụng chủ yếu là thưởng tiền cho người lao động với các hình thức như sau:
- Thưởng quí, đây là số tiền thưởng lớn nhất của người lao động tại VTTH, Khoản thưởng này, hằng quý được kết hợp với phần lương còn lại của nhân viên và được trả sau khi kết thúc quý khoảng 2 tháng. Các nhân viên thường được nhận trung bình từ 5-7 triệu / quý. Đây cũng là khoản tiền có giá trị mà nhân viên có thể coi như là một khoản tích lũy. Tuy nhiên phần thưởng này, tất cả các nhân viên đều được nhận được với mức độ khác nhau nhưng không chênh lệch nhiều giữa các nhân viên cùng cấp bậc với nhau. Vì vậy mặc dù giá trị của phần thưởng khá lớn nhưng lại không có tác dụng kích thích nhiều.
- Phần thưởng năm: Sau khi kết thúc năm tài chính, VTTH sẽ căn cứ vào khối lượng công việc, quỹ lương, tình hình lợi nhuận và việc trích lập các quỹ sẽ cân nhắc để xác định tiền thưởng năm cho nhân viên. Tuy nhiên khoản tiền thưởng này lại không thưởng cho nhân viên vào dịp Tết âm lịch như đa số các công ty khác mà thường trả cho nhân viên sau 3-4 tháng sau khi kết thúc năm tài chính. Vì vậy khoản thưởng này chỉ có tác dụng tăng thêm thu nhập cho người lao động nhưng tác dụng tạo động lực cũng không lớn.
- Khen thưởng đối với hoàn thành vươt mức về doanh thu được giao .Áp dụng đối với các đơn vị khi có doanh thu vượt mức kế hoạch đề ra sẽ được thưởng từ 1- 3% tổng quỹ lương theo doanh thu. Quỹ lương này thường chiếm 40-65% trong tổng quỹ lương nhận được trong quí của đơn vị
- Thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật được áp đụng đối với những người lao động có những phát minh, sáng kiến nhằm cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa, nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh của công ty. Các sáng kiến của người lao động sẽ được Hội đồng sáng kiến và cải tiến kỹ thuật của công ty bao gồm các thành viên là Giám đốc và lãnh đạo các phòng ban trong công ty xem xét, đánh giá và quyết định mức thưởng căn cứ vào tầm quan trọng cũng như hiệu quả của sáng kiến đó mang lại. Trong 3 năm đã có 312 đề tài sáng kiến, giải pháp kỹ thuật, quản lý, ứng dụng công nghệ phát triển mạng lưới, dịch vụ, mang lại hiệu quả thiết thực, với số tiền làm lợi trên 10 tỷ đồng, trong đó có 13 đề tài sáng kiến cấp Tập đoàn. Năm 2008, 2009, 2010 được Tập đoàn khen thưởng thành tích là đơn vị đạt thành tích xuất sắc trong phong trào sáng kiến - KHCN. Tiêu biểu trong giai đoạn này, Viễn thông Thanh Hoá đã được các giải thưởng lớn có uy tín Quốc gia như: Giải thưởng Thương mại dịch vụ Việt Nam năm 2009, 2010; Giải thưởng sáng tạo KH-CN Việt Nam (Vifotec) năm 2009; Cúp vàng sản phẩm tiêu biểu tỉnh Thanh Hoá năm 2009.
- Thưởng tiết kiệm chi phí sản xuất áp dụng nhằm khuyến khích đối với tập thể và cá nhân người lao động thực hiện tốt nhiệm vụ được giao mà lại tiết kiệm được vật tư, nguyên nhiên vật liệu, điện năng từ đó tiết kiệm chi phí sản xuất đem lại hiệu quả kinh tế cho công ty. Hình thức thưởng này sẽ được tiến hành 6 tháng một lần và mức tiền thưởng được trích 10% từ số tiền chi phí tiết kiệm được.
Tiền thưởng còn được chi vào các dịp lễ Tết Nguyên đán, tết dương lịch, ngày truyền thống ngành, ngày Chiến thắng 30/4, ngày Quốc tế Lao động 1/5 và Quốc khánh 2/9 để nhằm khuyến khích người lao động. Tuy nhiên tỷ trọng của tiền thưởng và phúc lợi trong tổng số thu nhập của người lao động còn thấp. Do đó doanh nghiệp nên xem xét đến điều này để nâng cao được tính linh hoạt trong trả thù lao, gắn kết hơn giữa kết quả thực hiện công việc của người lao động với thù lao mà họ nhận được để thúc đẩy tinh thần hăng say lao động.
Qua kết quả khảo sát đánh giá về mức hấp dẫn của tiền thưởng của người lao động về tiền thưởng cho thấy trong số những người được hỏi và trả lời thì có 35% số người cho rằng mức thưởng là bình thường với tiền thưởng được nhận từ công ty
mức độ rất đồng ý rất ít 8% và 28% không đồng ý và rất không đồng ý. Điều đó chứng tỏ công tác khuyến khích bằng tiền thưởng đối với người lao động đã có phần nào tác dụng tuy nhiên vẫn chưa có tác dụng kích thích đối với hầu hết người lao động.
(Nguồn số liệu điều tra – khảo sát)
Biểu đồ 3.2. Mức độ hấp dẫn của tiền thưởng tại VTTH
* Công tác phúc lợi
Nhận thức được tầm quan trọng của phúc lợi đối với tạo động lực cho người lao động, VTTH luôn đảm bảo thực hiện các khoản phúc lợi bắt buộc như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, các chế ốm đau, thai sản tử tuất theo đúng qui định của pháp luật, ngoài ra công ty còn có những mức hỗ trợ thêm. Cụ thể tỷ lệ đóng các loại bảo hiểm bắt buộc cho người lao động trên 1 năm là 100%. Đặc biệt với người lao động ký hợp đồng ngắn hạn, cộng tác viên thì doanh nghiệp chi trả tiền bảo hiểm y tế trực tiếp cho người lao động vào ngày 5-8 của tháng sau cùng với lương. Ngoài ra Chế độ chính sách đối với nữ CBCNVC tại VTTH được hưởng đầy đủ các điều kiện lao động theo quy định cho lao động nữ theo luật định, còn được hỗ trợ thêm từ 500.000đ đến 2.000.000, sinh con đúng kế hoạch, trong thời gian nghỉ (theo quy định) được chi trả lương phần 1 theo chế độ hiện hành và được trả lương phần 2 với hệ số 0,7 so với thực tế làm việc. Đây là điểm khá tích cực của doanh nghiệp thể hiện sự quan tâm đến người lao động.
Bên cạnh đó, để tạo điều kiện chăm lo đời sống cho người lao động, cũng như tạo điều kiện cho người lao động làm việc gắn bó với công ty, VTTH còn có các khoản phúc lợi tự nguyện như: tổ chức cho người lao động đi nghỉ mát, có tiền thăm hỏi khi nhà người lao động có hiếu hỷ, tiền thưởng trong một số ngày lễ như ngày tết thiếu nhi 1/6, ngày thương binh liệt sỹ.