Lực lượng khách hàng cấu thành thị trường củaVTTH trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ VT-CNTT

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực Biện pháp tạo động lực cho người lao động tại Viễn thông Thanh Hoá (Trang 43)

I. Các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh

b. Lực lượng khách hàng cấu thành thị trường củaVTTH trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ VT-CNTT

cấp dịch vụ VT-CNTT

Thanh Hóa là tỉnh có diện tích tự nhiên là 11.168 km2 với 192 km đường biên giới với nước bạn Lào và 102 km bờ biển; có 27 huyện, thị và thành phố, dân số khoảng 4 triệu người; có 7 dân tộc anh em sinh sống, đó là: Kinh, Mường, Thái, H'mông, Dao, Thổ, Hoa; Phía Bắc giáp với ba tỉnh Sơn La, Hoà Bình và Ninh Bình, phía Nam giáp tỉnh Nghệ An, phía Tây giáp tỉnh Hủa Phăn (nước Cộng hoà dân chủ nhân dân Lào), phía Đông là Vịnh Bắc Bộ. Thanh Hoá nằm trong vùng ảnh hưởng của những tác động từ vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ, các tỉnh Bắc Lào và vùng trọng điểm kinh tế Trung bộ, ở vị trí cửa ngõ nối liền Bắc Bộ với Trung Bộ, có hệ thống giao thông thuận lợi như: đường sắt xuyên Việt, đường Hồ Chí Minh, các quốc lộ 1A, 10, 45, 47, 217; cảng biển nước sâu Nghi Sơn và hệ thống sông ngòi thuận tiện cho lưu thông Bắc Nam, với các vùng trong tỉnh và đi quốc tế. Hiện tại, Thanh Hóa có sân bay Sao Vàng và đang dự kiến mở thêm sân bay quốc tế sát biển phục vụ cho Khu kinh tế Nghi Sơn và khách du lịch. Cơ sở hạ tầng và giao thông có nhiều thuận lợi để phát triển kinh tế và trong đó đặc biệt là các dịch vụ VT-CNTT.

Tuy nhiên việc chuyển đổi cơ cấu kinh tế từ nông nghiệp sang công nghiệp và dịch vụ còn chậm và không đồng đều, thu nhập bình quân đầu người còn thấp (năm 2009 là 720 USD/người/năm), bởi vậy khách hàng sử dụng các dịch vụ VT-CNTT cũng có những hạn chế từ đó ảnh hưởng đến năng xuất lao động của VTTH.

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực Biện pháp tạo động lực cho người lao động tại Viễn thông Thanh Hoá (Trang 43)

w