□ Từ 20-dưới 35 tuổi
□ Từ 31- dưới 45tuổi
□ Từ 45- dưới 55 tuổi
□ Trên 55 tuổi
5. Thu nhập của ông (bà):
□ Dưới 3 triệu VNĐ/tháng □ Từ 3 triệu - 5 triệu VNĐ/tháng □ Từ 5 triệu – 7 triệu VNĐ/tháng □ Từ 7 triệu - 10 triệu VNĐ/tháng □ Từ 10 triệu-15 triệu VNĐ/tháng □ Trên 15 triệu VNĐ/tháng B. PHẦN NỘI DUNG CHÍNH
1. Xin ông (bà) vui lòng cho biết những sản phẩm chính của Công ty cổ phần cửa nhựa Việt Đức khi thâm nhập thị trường?
2. Khi triển khai chiến lược thâm nhập thị trường cửa của công ty cổ phần cửa nhựa Việt Đức công ty đã thực hiện những nội dung nào sau: phân tích môi trường bên ngoài, bên trong, đánh giá tình hình chiến lược hiện tai, quản trị mục tiêu ngắn hạn, triển khai chính sách marketing, phân bổ nguồn lực, tái cấu trúc tổ chức, phá huy văn hóa doanh nghiệp và phát triển lãnh đạo của nhà quản trị?
3. Trong những nội dung trên, khi triển khai chiến lược những nội dung nào là khó khăn nhất? Vì sao?
4 Trong những nội dung trên, khi triển khai chiến lược những nội dung nào là thuận lợi nhất? Vì sao?
5. Những cơ hội và thách thức khi triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty?
6. Những điểm mạnh và điểm yếu khi triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty?
7.Xin Ông(Bà) cho biết mục tiêu của việc triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty là gì?
8. Đặc điểm nào của sản phẩm được công ty chú trọng nhất khi triển khai chiến lược thâm nhập thị trường?
9. Cách tính giá sản phẩm của công ty? Công ty đã định giá sản phẩm trên cơ sở nào? 10. Công ty đã sử dụng những kênh phân phối nào để thâm nhập thị trường hiện tại? 11. Công ty đã sử dụng những hình thức xúc tiến thương mại gì để triển khai chiến lược thâm nhập thị trường nội địa ?
12. Triển khai chiến lược thâm nhập thị trường, công ty sử dụng nguồn ngân sách như thế nào? Nguồn ngân sách này được lấy từ đâu và được tính như thế nào?
13. Công ty có tiến hành hoạt động tái cấu trúc tổ chức khi triển khai chiến lược thâm nhập thị trường không? Nếu có thì tiến hành các hoạt động như thế nào?
14. Theo ông bà văn hóa doanh nghiệp đã được chú trọng và phát huy trong quá trình triển khai chiến lược kinh doanh của công ty chưa?
15. Theo Ông(Bà) ban giám đốc công ty đã phát huy được vai trò của người quản lý Công ty chưa?Phong cách lãnh đạo của các nhà quản trị trong công ty được định hướng theo phong cách nào?
Cảm ơn Ôn (Bà) đã trả lời những câu hỏi của phiếu phỏng vấn và có những ý kiến giúp đỡ tôi hoàn thành đề tài luận văn của mình. Xin chân thành cảm ơn!