Đánh giá hiệu lực triển khai chiến lược thâm nhập thị trường hiện tại của công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường hiệu lực tổ chức triển khai chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của Công ty cổ phần cửa nhựa Việt Đức (Trang 44)

LỰC TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CỬA NHỰA VIỆT ĐỨC

3.4.6Đánh giá hiệu lực triển khai chiến lược thâm nhập thị trường hiện tại của công ty

theo mục tiêu tức là chỉ dựa vào kết quả làm việc của nhân viên để đánh giá chất lượng làm việc của nhân viên vì vậy đây cũng là một nhân tố khiến cho việc phát triển lãnh đạo chiến lược chưa có được hiệu quả cao nhất.

3.4.6 Đánh giá hiệu lực triển khai chiến lược thâm nhập thị trường hiện tại củacông ty công ty

Việc lựa chọn và thực thi chiến lược thâm nhập thị trường hiện tại của công ty đã và đang đem lại những kết quả khả quan cho thấy đây là một lựa chọn đúng đắn của ban quản trị công ty. Để có thể đánh giá được hiệu lực triển khai chiến lược thâm nhập thị trường hiện tại của công ty ta xét trên 3 tiêu chí:

- Thị phần của công ty trên thị trường hiện tại.

Việt Đức là một công ty cổ phần có quy mô nhỏ với số lượng nhân viên 50 người do vậy trên thị trường cửa nhựa hiện nay với rất nhiều những công ty lớn, hoạt động lâu trên thị trường và có uy tín cao như : eurowindow, smartdoor, aseanwindow… .thì việc chiếm thị phần và cạnh tranh được với các DN này là vô cùng khó khăn. Tuy nhiên với định hướng phát triển nhắm vào những thị trường nhỏ, khách hàng nhỏ lẻ và phân định thị trường rõ ràng thì Việt Đức vẫn có được những thành công trên thị trường mục tiêu của mình

- Các chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận

Thông qua phiếu điều tra phỏng vấn đã cho thấy hiệu quả sử dụng vốn của công ty. Lợi nhuận của công ty còn ở mức thấp nên tỷ suất lợi nhuận theo vốn là chưa cao. Năm 2009 có mức tỷ suất lợi nhuận theo vốn cao nhất 0.043987 tức là cứ 100 đồng vốn bỏ ra thì thu về được khoảng gần 4.4 đồng lợi nhuận. Năm 2009 cũng là năm mà tỷ suất lợi nhuận có mức tăng đột biến gần 158.8%. Mức tăng này là do đây cũng là

năm lợi nhuận tăng cao gần gấp đôi năm 2008 do năm 2008 các DN bị ảnh hưởng bởi suy thoái nền kinh tế toàn cầu. Năm 2010 có tỷ suất lợi nhuận cũng tăng song tăng chậm tỷ suất lợi nhuận là 0.049. Năm 2010 nền kinh tế có những biến động, chỉ số CPI không ngừng tăng đồng thời tỷ lệ lạm phát tăng cao khiến cho công ty tăng chi phí từ đó làm doanh thu và lợi nhuận có xu hướng giảm.

Bảng 3.11 : Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận của công ty cổ phần cửa nhựa Việt Đức

Chỉ tiêu

Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

GT GT Thay đổi(%) GT Thay đổi(%)

LN/V 0.017 0.044 158.8 0.049 11.36

LN/CP 0.037 0.039 159.4 0.055 41.03

LN/DT 0.014 0.038 171.43 0.052 36.84

(Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo tài chính và bảng cân đối kế toán của công ty giai đoạn 2008-2010)

Qua bảng tổng hợp trên ta thấy doanh thu của công ty qua các năm tăng song lại có mức tăng chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh cao do đó mà lợi nhuận thu được chưa cao. Qua đó ta thấy quy mô DN vẫn ở mức vừa và nhỏ. Do đó muốn có doanh thu và lợi nhuận lớn công ty phải giảm các chi phí trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường hiệu lực tổ chức triển khai chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của Công ty cổ phần cửa nhựa Việt Đức (Trang 44)