CHƯƠNG 4: CÁC KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU LỰC TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ
4.1.3 Nguyên nhân.
Sở dĩ có những kết quả này là do một số nguyên nhân trong quá trình triển khai chiến lược thâm nhập thị trường. Bao gồm nguyên nhân khách quan và nguyên nhân chủ quan:
* Nguyên nhân khách quan:
- Thứ nhất, do ảnh hưởng của lạm phát. Thời gian khoảng 3 năm trở lại đây, lạm phát ở Việt Nam luôn ở mức cao, đặc biệt là năm 2008 (22,97%) và năm 2010 (11.75%). Lạm phát đã ảnh hưởng rất lớn đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Nó làm cho chi phí đầu vào tăng, làm tăng giá thành của sản phẩm của công ty đẩy giá bán sản phẩm cao hơn từ đó giảm khối lượng sản phẩm tiêu thụ. Bên cạnh đó CPI không ngừng tăng lên qua các năm khiến nhu cầu tiêu dùng của người dân có xu hướng giảm.
- Thứ hai: Sự điều chỉnh của nhà nước đối với nền kinh tế. Nhà nước tác động thông qua những chính sách như: chính sách tiền tệ, chính sách tài khóa, biện pháp giảm lạm phát… Chính vì vậy khiến cho việc nắm bắt thông tin của DN gặp nhiều khó khăn, khiến hoạt động kinh doanh gặp nhiều thách thức ảnh hưởng tới kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
* Nguyên nhân chủ quan
- Do quá trình lập kế hoạch và tổ chức trong DN chưa có hiệu quả. Mặc dù có triển khai nhưng những hoạt động trên lại không theo một trình tự cụ thể mà chỉ triển khai một cách tự phát do đó chưa đạt được hiệu quả như mong muốn.
- Nguồn vốn của DN hạn chế, do tác động của thị trường hiện tại việc tăng thêm ngân sách cho hoạt động triển khai gặp nhiều khó khăn. Để tiếp cận được với nguồn vốn vay từ các ngân hàng là rất khó khi mức lãi vay cao “ngất ngưởng” và một số đòi hỏi của ngân hàng về các thủ tục để có thể vay vốn.
- Trình độ của nguồn nhân lực trong công ty còn nhiều hạn chế. Toàn công ty chỉ có 22 người có trình độ từ trung cấp trở lên trong đó: 7 người trình độ đại học. cao đẳng 10 người và trung cấp 5 người.
- Năng lực lãnh đạo của đội ngũ quản trị còn hạn chế. Đa phần các phiếu điều tra đều cho thấy rằng trình độ quản lý của nhà quản trị chỉ đáp ứng ở mức khá và trung bình. Lãnh đạo dựa trên kinh nghiệm thực tế trong quá trình công tác của họ nhiều hơn sự phân tích ở góc độ chuyên môn