LỰC TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CỬA NHỰA VIỆT ĐỨC
3.4.4 Thực trạng tái cấu trúc tổ chức để triển khai chiến lược thâm nhập thị trường
trường
Việc phân bổ nguồn lực sao cho hợp lý là một trong những vấn đề mà bất kỳ một DN nào cũng đều gặp phải trong quá trình triển khai chiến lược. Nguồn lực của công ty được phân bổ toàn bộ trong các phòng ban chức năng của công ty. Tuy nhiên việc phân bổ với số lượng như thế nào, phân bổ ra sao thì các phòng ban đều có sự khác biệt. Trong triển khai chiến lược thâm nhập thị trường thì việc phân bổ ngân sách được
công ty tiến hành như sau:
Hình 3.8: Biểu đồ phân bổ nguồn ngân sách trong công ty
(Nguồn: Báo cáo của công ty)
Nhìn vào biểu đồ ta thấy hoạt động phân bổ nguồn lực đã được tiến hành, tuy nhiên theo kết quả điều tra khảo sát thì việc phân bổ này chưa hợp lý. Công ty phân bổ ngân sách cho phòng Marketing và phòng nhân sự là bằng nhau( 30%) tuy nhiên với chiến lược thâm nhập thị trường thì Marketing đóng vai trò chủ đạo, là công cụ đắc lực giúp công ty triển khai tốt chiến lược thâm nhập thị trường nhưng thực tế nguồn lực phân bổ cho phòng ban này lại khá ít. Điều này cho thấy hoạt động phân bổ nguồn lực trong công ty được tiến hành song chưa có hiệu quả tốt nhất
3.4.4 Thực trạng tái cấu trúc tổ chức để triển khai chiến lược thâm nhập thịtrường trường 30% 30% 15% 25% phòng nhân s? phòng marketing phòng s?n xu?t phòng k? toán Phòng nhân sự Phòng Marketing Phòng sản xuất Phòng kế toán
Trong thực tế khi triển khai một chiến lược DN thường có sự điều chỉnh tổ chức để phù hợp với yều cầu của chiến lược. Đối với Việt Đức công ty không lập ra một bộ phận riêng biệt thực hiện các hoạt động triển khai chiến lược mà dựa vào yêu cầu và hoạt động triển khai chiến lược trong thực tế để bố trí, thuyên chuyển nhân viên trong các phòng ban.
Tuy nhiên việc huy động nguồn nhân lực này mang tính chất tạm thời chứ không phải là điều chỉnh mang tính chất cố định. Do đó không thể tránh khỏi những xáo trộn trong tổ chức, đôi khi trong quá trình phân công nhiệm vụ không rõ ràng khiến các nhân viên gặp khó khăn trong quá trình thực hiện nhiệm vụ được giao.