Doanh nghiệp chỉ có thể phát triển được nếu như thu hút được và giữ được những người lao động giỏi, có “ tiềm năng” lao động ng ày càng phát triển ở lại làm cho doanh nghiệp.
Tiền lương là thu nhập chính của người lao động. Nó cũng là thước đo thể hiện sự đánh giá, nhìn nhận của công ty về giá trị, năng lực của ng ười lao động. Nếu tiền lương của doanh nghiệp không xứng đáng với những g ì người lao động đã nỗ lực để hoàn thành công việc, không đúng với thực tế thị tr ường lao động, không sớm thì muộn họ sẽ rời khỏi công ty. Vì vậy, tiền lương của doanh nghiệp phải mang tính cạnh tranh.
Nguyên tắc này đòi hỏi ngay từ khi xây dựng triết lí kinh doanh, doanh nghiệp phải chú ý xác định thái độ c ư xử đúng đắn với người lao động. Trong từng giai đoạn phát triển giá trị cần đạt của doanh nghiệp đối với những ng ười lao động phải coi trọng
Khi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phát triển việc thực hiện chế độ tiền lương cho người lao động sẽ dễ dàng, thuận lợi hơn. Điều đáng quan tâm trong giai đoạn này chỉ là phải luôn chú ý phân tích, so sánh chế độ tiền lương của doanh nghiệp với chế chế độ tiền lương của đối thủ cạnh tranh. Khi gặp khó khăn, doanh nghiệp phải biết đưa ra chính sách tiền lương thích hợp trên cơ sở biết giữ “ chữ tín” của mình. Tuy điều này sẽ động chạm đến tổng thể phân phối lợi ích giữa 3 chủ thể: chủ sở hữu, bộ máy quản trị và người lao động trong doanh nghiệp nhưng nó sẽ giúp tất cả mọi người trong doanh nghiệp có sự đoàn kết và lòng tin, sự nỗ lực phấn đấu để vượt qua khó khăn.