Các khoản trích theo lương:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương - tiền thưởng tại công ty TNHH Long Shin (Trang 40)

1.9.1. Bảo hiểm xã hội:

Bảo hiểm xã hội là loại hình bảo hiểm do Nhà nước tổ chức, quản lí nhằm đảm bảo vật chất góp phần ổn định đời sống cho những ng ười tham gia bảo hiểm xã hội khi ốm đau, thai sản, suy giảm khả năng lao động, hết tuổi lao động hoặc chết.

Người sử dụng lao động và người lao động phải đóng bảo hiểm xã hội để thực hiện các chế độ đối với người lao động. Khi được đóng bảo hiểm xã hội người lao động sẽ có quyền được hưởng các chế độ bảo hiểm xã hội như:

VKH VĐG=TKH-CKHVKH VĐG=PKH

 Chế độ trợ cấp ốm đau  Chế độ trợ cấp thai sản

 Chế độ trợ cấp tai nạn lao động - bệnh nghề nghiệp  Chế độ hưu trí

 Chế độ tử tuất.

1.9.2. Bảo hiểm y tế:

Bảo hiểm y tế là loại hình bảo hiểm do Nhà nước quản lí nhằm huy động sự đóng góp của cá nhân, tập thể và công động xã hội, để tăng cường chất lượng trong công tác khám bệnh, chữa bệnh. Bảo hiểm y tế gồm:

 Bảo hiểm y tế bắt buộc: được áp dụng đối với các cán bộ công nhân vi ên chức về hưu, mất sức lao động, chủ sử dụng lao động v à người lao động ở các đơn vị:

+ Đơn vị hành chính sự nghiệp hưởng lương từ ngân sách Nhà nước

+ Các đơn vị doanh nghiệp ngoài quốc doanh có thuê từ 10 lao động trở lên, các doannh nghiệp liên doanh với nước ngoài, cácdoanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp từ nước ngoài vào Việt Nam.

+ Các văn phòng đại diện của nước ngoài đặt tại Việt Nam.  Bảo hiểm tự nguyện

 Bảo hiểm học sinh, sinh viên  Bảo hiểm y tế nhân đạo

1.9.3. Kinh phí công đoàn:

Kinh phí công đoàn được hình thành bằng cách tính theo tỉ lệ 2% trên tổng tiền lương thực tế phải trả cho người lao động.

Trong đó doanh nghiệp sẽ nộp ½ kinh phí công đoàn (1%) cho công đoàn cấp trên, phần còn lại được dùng để chi tiêu cho hoạt động công đoàn cơ sở.

1.10. Chế độ tiền thưởng:

1.10.1. Mục đích, yêu cầu thưởng:

Tiền thưởng thực chất là khoản tiền bổ sung cho tiền lương, để quán triệt đầy đủ hơn nguyên tắc phân phối theo lao động. Bởi v ì chúng ta có thể thấy rằng tiền

lương theo thời gian chỉ mới thể hiện trình độ thành thạo và thời gian làm việc mà chưa thể hiện được mối quan hệ trực tiếp giữa kết quả lao động với tiền lương, còn tiền lương theo sản phẩm chỉ xét đến trình độ sử dụng máy móc thiết bị, ngu yên vật liệu trong sản xuất. Vì vậy chế độ tiền thưởng cho người lao động là một trong những biện pháp khuyến khích vật chất để động vi ên mọi người phát huy tính tích cực, sáng tạo trong sản xuất, nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

Những yêu cầu khi thực hiện chế độ thưởng:

 Quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động, theo số l ượng và chất lượng lao động đề ra thưởng. Mức độ tuỳ thuộc vào thành tích công tác nhiều hay ít.

 Đảm bảo 3 lợi ích: lợi ích cho cán bộ công nhân vi ên, lợi ích cho xã hội và lợi ích cho Nhà nước.

 Xây dựng mức thưởng tiên tiến và hợp lí.

 Thưởng bằng vật chất kết hợp với giáo dục chính trị t ư tưởng.

1.10.2. Điều kiện thưởng:

Theo qui định hiện nay điều lệ thưởng từ quỹ lương với công nhân sản xuất chính phải hoàn thành mức lao động hoặc nhiệm vụ được giao, đảm bảo sản phẩm hoặc công tác đúng theo qui trình, qui phạm kĩ thuật đồng thời đảm bảo đ ược kỷ luật lao động; đối với công nhân v à phục vụ phải làm tốt công tác được giao, không làm xảy ra sự cố làm ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện cho đối tượng phục vụ hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao đồng thời đảm bảo tốt thiết bị, dụng cụ kĩ thuật lao động.

1.10.3. Các hình thức khen thưởng:

Hiện nay trong các doanh nghiệp đang sử dụng các h ình thức khen thưởng sau:

1.10.3.1. Thưởng từ lợi nhuận của doanh nghiệp: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Để có được tiền thưởng cho người lao động doanh nghiệp sẽ trích từ lợi nhuận để lập quỹ khen thưởng. Mức thưởng sẽ tuỳ thuộc vào thành tích đóng góp của người lao động và do quỹ khen thưởng quyết định. Với thể lệ qui định và bình bầu lao động tiên tiến cho các loại A, B,C, ban thi đua sẽ tổng hợp lại tính tỉ lệ từng

loại rồi chia tiền thưởng cho từng loại từ quỹ khen th ưởng do ban giám đốc duyệt chi cho cán bộ công nhân viên.

 Phương pháp phân phối tiền thưởng: Theo phương pháp cho điểm:

Qkt* (Ti * di) TTi =

Ti * di *(Ti * di)

Trong đó:

Tti : Tiền thưởng của công nhân thứ i

Ti : Hệ số thành tích A, B, C.

di : Tiền lương theo hề số điểm qui đổi.

Qkt : Quỹ khen thưởng

1.10.3.2. Thưởng từ tiết kiệm nguyên vật liệu:

Chế độ tiền thưởng này nhằm khuyến khích trực tiếp công nhân lao động phát huy sáng kiến cải tiến kĩ thuật, hợp lí hoá sản xuất nhằm phấn đấu hạ thấp chỉ tiêu hao phí nguyên vật liệu trong một đơn vị sản phẩm so với mức qui định của doanh nghiệp.

Cách tính:

G = Số nguyên liệu tiết kiệm * DgQkt

Trong đó:

Q : Giá trị tiết kiệm Dg: Đơn giá

1.10.3.3. Thưởng từ tăng tỉ lệ thu hồi sản phẩm chính:

Chế độ tiền thưởng này nhằm khuyến khích công nhân có ý thức trách nhiệm trong công việc, phát huy sáng kiến cải tiến kĩ thuật nhằm tăng tỉ lệ thu hồi sản phẩm chính.

Cách tính:

Q = Sản phẩm chính tăng thêm so với định mức * Dg

Trong đó: Q : Giá trị sản phẩm chính tăng thêm so với định mức

CHƯƠNG 2:

THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG - TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY TNHH

2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH LONG SHIN

Tên công ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn LONG SHIN Tên giao dịch: Long Shin Corpration

Tên viết tắt: Long shin Corp

Loại hình doanh nghiệp: Liên doanh Mã doanh nghiệp: 270

Địa chỉ: khu công nghiệp Suối Dầu - huyện Cam Lâm - tỉnh Khánh Hoà - Việt Nam. Điện thoại: (84.58).743137- 138 -139

Fax: (84.58)743140

Email: longshin@dng.vnn.vn Webiste: http:// www.longshin.com http:// www. longshin.com.vn (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Ngân hàng giao dịch: Ngân hàng thương mại ngoại thương Nha Trang Tài khoản: 4200406237

Ngày thành lập: 05/06/2000.

Lĩnh vực hoạt động: Chuyên chế biến và kinh doanh xuất khẩu các sản phẩm thuỷ sản theo tiêu chuẩn HACCP

2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri ển của Công ty:

Công ty TNHH LONG SHIN được thành lập tại Việt Nam theo giấy phép đầu tư số 003/2000/QĐ-GPĐT ngày 05/6/2000 và giấy phép điều chỉnh số 0003/GPĐC 1-KCN ngày 23/5/2002 do Ban Qu ản lí các khu công nghiệp Khánh Hoà cấp với thời gian hoạt động là 40 năm.

Công ty ra đời dựa trên sự liên doanh giữa:

Bên Việt Nam: Công ty TNHH Long Sinh có trụ sở tại số 37 - Hoàng Văn Thụ - Nha Trang - Khánh Hoà.

Bên nước ngoài: Công ty Shin Hao Food Co.,Ltd có tr ụ sở tại 2/3 Fu Chuan Town - MinHsiung Tia Yih City - Taiwan.

Vốn đầu tư ban đầu, cũng là vốn pháp định, chỉ là 1.000.000 USD, trong đó: Bên Việt Nam góp 200.000 USD chiếm 20%, bao gồm:

- Tiền : 120.000USD

- Giá trị máy móc thiết bị: 70.000 USD - Giá trị quyền sử dụng đất: 10.000 USD

Bên nước ngoài góp 800.000USD chiếm 80% vốn pháp định, gồm: - Tiền : 380.000 USD

- Giá trị máy móc thiết bị: 420.000 USD

Nằm trên diện tích 10.000 m2tại khu công nghiệp Suối Dầu, cách th ành phố Nha Trang khoảng 23km về phía Nam, sau gần một n ăm xây dựng cơ sở hạ tầng, ngày 1/4/2001, Công ty chính thức đi vào hoạt động.

Sau hơn 6 năm đi vào hoạt độngchính thức Công ty TNHH Long Shin đã không ngừng lớn mạnh cả về qui mô sản xuất v à đội ngũ lao động. Ban đầu công ty chỉ có 1 xưởng nhưng đến nay đã có 3 xưởng, trong đó:

+ Xưởng 1: Xưởng sơ chế + Xưởng 2: Xưởng tinh chế

+ Xưởng 3: Xưởng làm hàng nội địa

Tổng số cán bộ công nhân viên khi mới thành lập từ chỗ chỉ 180 người đến nay đã tăng lên một cách đáng kể, tổng số cán bộ công nhân viên tính đến thời điểm hiện nay là 850 người, thu nhập ổn định bình quân trên 1 triệu đồng/ người/ tháng. Hiện tại, công ty vẫn đang còn có nhu cầu về lao động chế biến.

Hệ thống phân xưởng được xây dựng và bố trí một cách khoa học giúp quá trình sản xuất diễn ra thuận lợi, với những trang thiết bị hiện đại và quy trình sản xuất được kiểm định nghiêm ngặt đã tạo nên uy tín cho Công ty. Hơn nữa, tháng 12/2004 Công ty Long shin đã áp dụng thành công hệ thống quản lí chất lượng theo tiêu chuẩn HACCP để sản xuất ra những sản phẩm có chất l ượng cao.

Thị trường tiêu thụ: Hoạt động chính của công ty là sản xuất sản phẩm để xuất khẩu, chiếm hơn 90% thị phần. Các thị trường chính là : Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ, Inđonexia, Malaixia, Singapore, Thái Lan…Ghi nh ận thành tích xuất khẩu của Công ty, Uỷ ban nhân dân t ỉnh Khánh Hoà đã tặng bằng khen năm 2003 và kể từ năm 2004, hàng năm Công ty đều được Bộ thương mại tặng bằng

khen vì có thành tích xuất sắc trong hoạt động xúc tiến xuất khẩu. Các mặt hàng của công ty không ngừng được mở rộng và đa dạng hoá, đến năm 2006 đã có hơn 26 sản phẩm chính được xuất đi nhiều nước khác nhau trên thế giới.

Các sản phẩm chính:

Công ty luôn chú trọng nghiên cứu những sản phẩm mới, chất l ượng cao nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường. Vì vậy các mặt hàng của công ty không ngừng được mở rộng và đa dạng hoá. Các mặt hàng chủ lực gồm: tôm các loại, cá các loại, mực đông lạnh, mực Sashimi, ghẹ bọc thịt, chả mực, chả tôm…

Mặc dù, thị trường nước ngoài luôn là thị trường mục tiêu của Công ty nhưng một vài năm gần đây Công ty cũng đã quan tâm đến thị trường nội địa và triển khai các chiến lược nhằm khai thác thị trường này. Một số sản phẩm như cá xào chua ngọt, lẩu hải sản, bánh mực tẩm cốm… đang được ưa chuộng trên thị trường ở một số tỉnh như Nha Trang, Đà Lạt, Đà Nẵng, Tp Hồ Chí Minh…

Công ty có chiến lược sản xuất và xuất khẩu những sản phẩm có giá trị gia tăng cao như bánh rế nhân mực, miến bao tôm, lẩu thái, chả mực bao trứng cút… nhằm đa dạng hoá các mặt hàng và tăng lợi nhuận cho Công ty.

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, tính chất hoạt động:2.1.2.1. Chức năng: 2.1.2.1. Chức năng:

Chuyên chế biến và kinh doanh xuất khẩu các sản phẩm thuỷ sản v à thực phẩm theo tiêu chuẩn HACCP. Trong đó hơn 90% sản phẩm dùng để xuất khẩu, còn lại được tiêu thụ tại thị trường trong nước.

2.1.2.2. Nhiệm vụ:

Căn cứ vào Giấy phép đầu tư của Ban Quản Lí các Khu Công Nghiệp Khánh Hoà thì Công ty TNHH Long Shin có các nhi ệm vụ chủ yếu sau:

- Tổ chức hoạt động kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng kí kinh doanh. - Trong quá trình chế biến phải đảm bảo vệ sinh công nghiệp, không l àm ô (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

nhiễm môi trường.

- Quản lí và sử dụng có hiệu quả nguồn vố kinh doanh, bảo to àn và phát triển nguồn vốn của mình, tích luỹ để tái đầu tư và mở rộng sản xuất.

- Mọi hoạt động kinh doanh phải đảm bảo có lãi đồng thời góp phần giải quyết công ăn việc làm cho người lao động của địa phương và của cả nước.

- Thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập và báo cáo thường xuyên trung thực theo quy định của Nhà nước về tài chính và quản lí cũng như thực hiện tốt nghĩa vụ nộp thuế cho Nhà nước theo đúng qui định.

- Đảm bảo thực hiện tốt các vấn đề về vệ sinh môi trường, đảm bảo an ninh trật tự trong Công ty và phải đảm bảo an ninh quốc phòng quốc gia.

- Tạo điều kiện để công nhân viên nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề và cơ hội thăng tiến.

- Góp phần củng cố và phát triển nghề cá của Khánh Hoà và Việt Nam.

2.1.2.3. Tính chất hoạt động:

Công ty TNHH Long Shin được thành lập dưới hình thức doanh nghiệp liên doanh, được tổ chức và hoạt động theo luật đầu tư nước ngoài tại Việt Nam và các văn bản pháp luật có liên quan khác dưới sự quản lí của các cơ quan có thẩm quyền.

Công ty TNHH Long Shin là doanh nghi ệp liên doanh với nước ngoài, trong đó bên Việt Nam góp 20% vốn pháp định và bên đối tác nước ngoài góp 80% vốn pháp định, cùng phân chia lời, lỗ tương ứng với phần trăm vốn góp và chịu trách nhiệm hữu hạn trong phạm vi vốn góp của mình.

Công ty là một đơn vị kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, có tài khoản tại ngân hàng theo qui định của pháp luật Việt Nam.

2.2. Cơ cấu tổ chức quản lí và cơ cấu tổ chức sản xuất của Công ty:2.2.1. Cơ cấu tổ chức quản lí: 2.2.1. Cơ cấu tổ chức quản lí:

Cơ cấu tổ chức quản lí là tổng hợp các bộ phận khác nhau có quan hệ với nhau, được chuyên môn hoá và có quyền hạn nhất định, được bố trí theo từng cấp nhằm đảm bảo thực hiện chức năng quản lí, điều hành mọi hoạt động của doanh nghiệp.

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Long Shin

Đội thu mua Đội xe

KCS

+Vi sinh Thủkho R & D Điều hànhsản xuất điện nướcCơ khí - Thống Bảo vệ Phiêndịch Y tế Câycảnh Bếp HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Phòng kế toán Phòng tổ chức hành chính Phòng kế hoạch kinh doanh Phó quản đốc nguyên liệu Giám đốc sản xuất BAN GIÁM ĐỐC

2.2.1. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận: 2.2.1.1. Hội đồng quản trị:

Là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, quyết định mọi vấn đề có li ên quan đến quyền lợi và nghĩa vụ của Công ty, thông qua các chính sách, điều lệ hoạt động, phát triển Công ty.

Hội đồng quản trị bao gồm 5 thành viên:

Ông Chung Tien Lu: Chủ tịch Hội đồng quản trị. Ông Vương Vĩnh Hiệp: Phó chủ tịch.

Ông Mai Quảng Liêm: Uỷ viên. Ông Lin Chin Chung: Uỷ viên. Ông Ku Fu Tsai: Uỷ viên.

- Các chức năng của hội đồng quản trị:

+ Quyết định mọi chính sách, chiến lược hoạt động của công ty

+ Quyết định việc tăng giảm vốn điều lệ, quyết định điều lệ của công ty, quyết định phương thức huy động vốn.

+ Quyết định phương thức đầu tư và dự án có giá trị đầu tư lớn.

+ Bầu, bổ nhiệm, bãi nhiệm chủ tịch HĐQT, quyết định bổ nhiệm, bãi nhiệm Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc

+ Quyết định cơ cấu tổ chức của công ty.

+ Quyết định thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện + Quyết định giải thể công ty

2.2.1.2. Ban tổng giám đốc: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Gồm 3 thành viên:

Ông Chung Tien Lu: Tổng giám đốc

Ông Vương Vĩnh Hiệp: Phó Tổng giám đốc thứ nhất Ông Mai Quảng Liêm: Phó Tổng giám đốc thứ hai

- Quyền hạn và nghĩa vụ của Tổng giám đốc

+ Thi hành các chính sách của HĐQT, giám sát và chịu mọi trách nhiệm về các hoạt động của Công ty cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty trước Hội đồng quản trị.

+ Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hằng ngày của công ty.

+ Ban hành qui chế quản lí nội bộ của công ty

+ Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức của công ty, trình báo cáo quyết toán tài chính hàng năm lên HĐQT

+ Thực hiện các quyền được giao một cách chân thực vì lợi ích của công ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương - tiền thưởng tại công ty TNHH Long Shin (Trang 40)