Xây dựng kênh kiểm soát, thanh tra thông tin trong hoạt động M&A.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động sáp nhập, mua lại (M&A) trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Nam (Trang 71)

THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM.

3.3.2.5. Xây dựng kênh kiểm soát, thanh tra thông tin trong hoạt động M&A.

là một yếu tố quan trọng không thể thiếu góp phần đáng kể vào thực hiện M&A ngành Ngân hàng Việt Nam hiệu quả và thành công.

3.3.2.4. Hỗ trợ kênh thông tin, khuyến khích đào tạo các nhà tư vấnchuyên nghiệp trong hoạt động M&A. chuyên nghiệp trong hoạt động M&A.

Hoạt động tư vấn đóng vai trò vô cùng quan trọng trong tiến trình hoạt động M&A. Họ tham gia cùng Bên bán và Bên mua trong hầu hết các khâu của thương vụ M&A. Do đó, sự thành bại của mỗi thường vụ chịu sự chi phối rất lớn của tổ chức tư vấn. NHNN cần có thêm những chính sách hỗ trợ, kiểm soát hoạt động, quyền hạn và trách nhiệm cụ thể của tổ chức tư vấn trong mỗi thương vụ M&A. Mặt khác, một đội ngũ tư vấn, môi giới M&A chuyên nghiệp là nhu cầu cần thiết cho mỗi thương vụ M&A hiện nay. Vì thế, việc xây dựng những chương trình đào tạo đội ngũ chuyên viên tư vấn, môi giới chuyên nghiệp tạo môi trường hoạt động hiệu quả là một mục tiêu đáng được quan tâm. Các Cơ quan lãnh đạo và NHNN cần chú trọng tới việc giúp đỡ, yêu cầu các trường đại học bổ sung các kiến thức liên quan đến M&A trong các chuyên ngành Tài chính, Ngân hàng, Kế toán, Kiểm toán, Quản trị nhân lực… Hoặc Bộ Giáo dục & Đào tạo cho phép các trường Đại học kinh tế hay các tổ chức tư vấn chuyên nghiệp mở các lớp đào tạo nghiệp vụ, cung cấp cho người học những kiến thức sâu hơn, toàn diện hơn về hoạt động M&A.

3.3.2.5. Xây dựng kênh kiểm soát, thanh tra thông tin trong hoạt độngM&A. M&A.

Bởi tính đặc biệt trong đặc thù trong hoạt động của ngành ngân hàng cũng như tầm ảnh hưởng vĩ mô của nó tới toàn bộ nền kinh tế quốc gia, việc xây dựng kênh kiểm soát thông tin trong hoạt động M&A ngân hàng là rất cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả cho mỗi thương vụ M&A. Trong hoạt động giao dịch M&A, giá cả, thị trường, thị phần, quản trị thông tin và rất quan trọng cho cả Bên mua và Bên bán. Mặt khác, vấn đề minh bạch hóa thông tin của các ngân hàng Việt Nam còn

chưa tốt, gây nhiều khó khăn cho việc tìm kiếm đối tác, làm giảm năng lực thị trường, gây ảnh hưởng mang tính dây chuyền cho toàn hệ thống, ảnh hưởng tới hoạt động M&A. Do đó, yêu cầu các cơ quan Nhà nước tới NHNN cần chú trọng, tăng cường thanh tra giám sát trong từng hoạt động của các NHTM, từng khâu của hoạt động M&A nhằm hạn chế tối đa những yếu tố lừa đảo, không trung thực, đe dọa tới sự thành bại của mỗi thương vụ M&A nói riêng.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động sáp nhập, mua lại (M&A) trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Nam (Trang 71)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w