Nâng cao năng lực tài chính đối với các NHTM

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động sáp nhập, mua lại (M&A) trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Nam (Trang 63)

THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM.

3.3.1.2. Nâng cao năng lực tài chính đối với các NHTM

cao về năng lực tài chính, đảm bảo các NHTM có đủ năng lực tài chính cả về quy mô và chất lượng. Mỗi ngân hàng cần xây dựng lộ trình về tăng trưởng quy mô vốn điều lệ, tổng tài sản đi đôi với chất lượng và khả năng sinh lời của tài sản, giảm tỷ trọng tài sản có rủi ro, nợ xấu trong tín dụng…. Các NHTM có thể tăng vốn tự có nhờ lợi nhuận để lại, phát hành cổ phiếu, trái phiếu hoặc sáp nhập, hợp nhất, mua lại…

NHNN cần kiên quyết xử lý các NHTM cổ phần yếu kém- hiểm họa cho toàn hệ thống ngân hàng bằng các luật định nhưng vẫn đảm bảo không gây tác động lớn về mặt kinh tế xã hội, tạo điều kiện cho NHTM mua bán, sáp nhập để tăng khả năng hoạt động kinh doanh, đảm bảo duy trì mức vốn tự có. Các tổ chức tín dụng yếu kém sẽ phải chịu sự giám sát đặc biệt một cách chặt chẽ, toàn diện của NHNN về điều hành, quản trị, tài chính và hoạt động. Đặc biệt, NHNN quyết tâm thi hành tốt Quyết định 254/QĐ-TTg về đề án “Cơ cấu lại hệ thống tổ chức tín dụng giai đoạn 2011-2015”.

Từng bước cổ phần hóa các NHTM nhà nước theo nguyên tắc thận trọng, bảo đảm ổn định kinh tế- xã hội cũng như nhiệm vụ của các ngân hàng với nền kinh tế quốc gia. Mở rộng đường đi cho các nhà đầu tư nước ngoài, ngân hàng nước ngoài có tiềm lực tài chính, công nghệ, quản lý và uy tín mua cổ phiếu, tham gia vào ban quản trị, điều hành NHTM Việt Nam.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động sáp nhập, mua lại (M&A) trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Nam (Trang 63)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w