VIII Cơ cấu vốn
SIÊU THỊ CO.OPMART NHATRANG TẠI THỊ TRƯỜNG TP NHA TRANG
TP. NHA TRANG
Từ kết quả đánh giá năng lực cạnh tranh của siêu thị Co.opmart Nha Trang (ma trận hình ảnh cạnh tranh), tác giả đề xuất 3 nhóm giải pháp nhằm góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh cho siêu thị Co.opmart Nha Trang tại thị trường TP.Nha Trang:
- Nhóm giải pháp 1: Phát huy lợi thế cạnh tranh của siêu thị Co.opmart Nha Trang
- Nhóm giải pháp 2: Duy trì lợi thế cạnh tranh của siêu thị Co.opmart Nha Trang
- Nhóm giải pháp 1: Hạn chế những bất lợi trong cạnh tranh của siêu thị Co.opmart Nha Trang
3.1. Giải pháp
3.1.1. Nhóm giải pháp phát huy lợi thế cạnh tranh của siêu thị Co.opmart Nha Trang Trang
Giải pháp 1: Đẩy mạnh hoạt động quảng cáo và xúc tiến bán hàng a. Cơ sở đưa ra giải pháp
Với sự phát triển của nền kinh tế hàng hóa, mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt kéo theo đó là yêu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng. Để có thể phát triển và đứng vững trên thị trường các doanh nghiệp cần phải năng động sáng tạo trong hoạt động kinh doanh của mình. Để có thể lưu thông hàng hóa với tốc độ nhanh, siêu thị cần phải nỗ lực trong hoạt động khuếch trương sản phẩm, giới thiệu sản phẩm tới người tiêu dùng và kích thích tiêu thụ tác động trực tiếp đến động cơ mua hàng của người tiêu dùng. Hiện nay, các hoạt động nhằm đẩy mạnh tốc độ mua
tiếp thị và đã đem lại nhiều hiệu quả thiết thực. Cụ thể, siêu thị đã quảng bá được hình ảnh của mình đến đa số các khách hàng, đã xậy dựng được vị trí tốt trong tâm trí khách hàng. Vì vậy, siêu thị cần duy trì và đẩy mạnh công tác quảng cáo và xúc tiến bán hàng hơn nữa để đối thủ không vượt lên.