Giai đoạn 1: Chuẩn bị tiến hành

Một phần của tài liệu Cơ sở lý luận và thực tiễn xây dựng hệ thống quản lý chất lượng hoạt động của Kiểm toán Nhà nước theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 (Trang 109)

- Thành lập Ban chỉđạo dự án ISO 9001:2000:

Lãnh đạo Kiểm toán Nhà nước ra quyết định thành lập dự án (đề án) xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng hoạt động kiểm toán theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 của Kiểm toán Nhà nước gồm các thành viên là thủ

trưởng các đơn vị trực thuộc KTNN. Ban chỉ đạo dự án xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 của đơn vị có nhiệm vụ: xem xét Hệ thống kiểm soát chất lượng hoạt động kiểm toán hiện có; lập kế hoạch chi tiết cho dự án ISO 9001; trực tiếp hoặc phân công viết các quy trình, thủ tục, chỉ dẫn công việc, sổ tay chất lượng; đào tạo nhân viên về

ISO 9001; theo dõi việc thực hiện, báo cáo lãnh đạo KTNN; tổ chức đánh giá nội bộ; làm việc với các chuyên gia tư vấn trong việc xây dựng hệ thống chất lượng và tổ chức triển khai thực hiện quản lý chất lượng theo đúng các qui

định của các cơ quan chủ quản và các văn bản hướng dẫn của đơn vị. Ban chỉ đạo dự án có thể bao gồm các chức danh với chức năng, nhiệm vụ sau:

+ Trưởng ban chỉ đạo dự án: có trách nhiệm cam kết và cung cấp các nguồn lực cần thiết (nhân lực, thời gian, kinh phí) cho việc triển khai dự án, xem xét và phê duyệt theo thẩm quyền các nguồn lực này. Trưởng ban là người chịu trách nhiệm chính và quyết định đến sự thành công của dự án. (Trưởng Ban chỉ đạo dự án vì vậy phải là Tổng KTNN hoặc Phó Tổng KTNN được uỷ

quyền).

+ Phó Trưởng ban chỉ đạo dự án (đại diện cho lãnh đạo về chất lượng): là người được Tổng Kiểm toán Nhà nước uỷ quyền để xử lý tất cả các vấn đề

có liên quan đến Hệ thống quản lý chất lượng hoạt động kiểm toán; là người am hiểu về các hoạt động trong đơn vị, có đầy đủ uy tín, quyền lực để huy

109

động, cổ vũ mọi người tham gia vào việc xây dựng, duy trì hệ thống quản lý chất lượng hoạt động kiểm toán, là người nắm rõ và sâu sát đến từng quy trình, hướng dẫn của hệ thống chất lượng đểđảm bảo được tính liên kết giữa các quá trình này; chịu trách nhiệm trước lãnh đạo về các hoạt động chất lượng.

Phó Trưởng ban chỉđạo dự án có các trách nhiệm chủ yếu: đảm bảo các quá trình cần thiết của Hệ thống quản lý chất lượng hoạt động kiểm toán được thiết lập, thực hiện và duy trì; báo cáo Tổng Kiểm toán Nhà nước về kết quả

hoạt động của Hệ thống quả lý chất lượng hoạt động kiểm toán, về các đề xuất cải tiến hiệu quả của hệ thống; đảm bảo thúc đẩy mọi thành viên trong đơn vị

nhận thức được tầm quan trọng của việc thoả mãn yêu cầu khách hàng; liên hệ

với các cơ quan, tổ chức bên ngoài về các vấn đề có liên quan đến Hệ thống quản lý chất lượng hoạt động kiểm toán.

+ Thư ký thường trực: làm nhiệm vụ ghi chép các biên bản làm việc,

đánh máy các văn bản về hệ thống chất lượng hoạt động kiểm toán, thực hiện các thông báo, trình bày báo cáo trong các cuộc họp, các đợt đánh giá chất lượng nội bộ, photo và phân phối tài liệu... Thư ký thường trực có chức năng như một điều phối viên dự án. Thứ ký thường trực có thể có 01 đến 2 người.

+ Các thành viên, gồm thủ trưởng các đơn vị trực thuộc, là những người tham gia xây dựng các qui định (quy trình, hướng dẫn, tiêu chuẩn...) để kiểm soát các quá trình, đồng thời sẽ là những người phổ biến, triển khai các qui

định này tại đơn vị của mình.

- Đánh giá thực trạng: cán bộ tư vấn tiến hành tìm hiểu và xem xét điều kiện thực tế về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn; hệ thống tài liệu và hoạt động quản lý đơn vị. Trên cơ sởđối chiếu với các yêu cầu của Tiêu chuẩn ISO 9001: 2000, bên tư vấn lập báo cáo đánh giá thực trạng trong đó đề cập đến thực trạng hệ thống quản lý chất lượng tại đơn vị và đề xuất, lên kế hoạch các công việc cần triển khai đểđáp ứng các yêu cầu của tiêu chuẩn.

- Lập kế hoạch thực hiện: cán bộ tư vấn xây dựng một kế hoạch tổng thể

110

đạo ISO đơn vị xem xét góp ý và sau khi đã thống nhất, sẽ trình Tổng Kiểm toán Nhà nước phê duyệt. Nội dung kế hoạch sẽ đề cập đến các vấn đề chung sau:

+ Các bước xây dựng và áp dụng ISO 9001:2000 tại Kiểm toán Nhà nước theo các bước tại đơn vị;

+ Nội dung, thời gian, trách nhiệm từng bước thực hiện kế hoạch; + Các nguồn lực cần thiết.

Kế hoạch tổng thể này sau khi được đơn vị phê duyệt, sẽ là cơ sở để xây dựng các kế hoạch chi tiết cho từng bước thực hiện.

- Đào tạo nhận thức chung về ISO 9001:2000 nhằm trang bị cho cán bộ, công chức, kiểm toán viên của Kiểm toán Nhà nước những kiến thức về quản lý chất lượng, về Bộ tiêu chuẩn ISO và các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 từđó sẽ thấy được trách nhiệm của họ trong việc tạo ra các sản phẩm có chất lượng cũng như ý thức về vai trò của họ trong hệ thống chất lượng.

Một phần của tài liệu Cơ sở lý luận và thực tiễn xây dựng hệ thống quản lý chất lượng hoạt động của Kiểm toán Nhà nước theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 (Trang 109)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)