Thành phần Hài lịng với tổ chức cĩ hệ số Cronbach Alpha là .925 (>0.6), hệ số này cĩ ý nghĩa và sử dụng được trong các phân tích tiếp theo; Các hệ số tương quan biến tổng (Corrected items - Total Correlation) của các biến đo lường thành phần này là đều >0.3 (lớn hơn tiêu chuẩn cho phép là 0.3). Bên cạnh đĩ, hệ số Alpha nếu loại bỏ biến (Alpha if item deleted) của các biến đều nhỏ hơn hệ số Cronbach Alpha nên các biến đo lường thành phần này đều được sử dụng trong các phân tích tiếp theo.
Bảng 3.20: Cronbach Alpha thang đo “Hài lịng với tổ chức” Thống kê độ tin cậy
Hệ số Cronbach's Alpha
Tổng mục quan sát
Thống kê tổng mục quan sát Trung bình
thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến Tương quan tổng –biến Alpha nếu loại biến Q12.1 Nhìn chung tơi bằng lịng với chế độ tiền lương và chính sách.
21.10 15.027 .849 .906
Q12.2 Nhìn chung tơi hài lịng với cơng việc tơi đang làm.
20.73 17.392 .631 .927
Q12.3 Nhìn chung tơi hài lịng với các cơ hội thăng tiến, quyền lợi cá nhân.
21.15 14.925 .768 .914
Q12.4 Nhìn chung tơi hài lịng với văn hĩa tổ chức
21.08 15.123 .749 .916
Q12.5 Nhìn chung tơi hài lịng với cơng tác đào tạo.
21.06 14.961 .777 .913
Q12.6 Nhìn chung tơi hài lịng với triển vọng phát triển của tơ chức.
21.01 15.613 .782 .913
Q12.7 Tĩm lại, tơi hồn tồn hài lịng với tổ chức của mình.
20.92 14.979 .823 .908
Tĩm lại :
Qua sự phân tích Cronbach Alpha đối với các thang đo lường sự hài lịng của nhân viên đối với tổ chức NGO như trên ta cĩ :
- Các thang đo Quan hệ nơi làm việc gồm 10 biến quan sát Q1.1 – Q1.10. (Crobach Alpha = 0.801); Đồng cảm với những vấn đề cá nhân gồm 3 biến quan sát Q2.1, Q2.2 và Q2.3. (Crobach Alpha = 0.821); Tiền lương và chế độ chính sách gồm 4 biến quan sát Q3.1, Q3.2, Q3.3 và Q3.4. (Crobach Alpha = 0.725); Mơi trường và điều kiện làm vệc gồm 7 biến quan sát Q4.1, Q4.2, Q4.3, Q4.4, Q4.5, Q4.6 và Q4.7 (Crobach Alpha = 0.679); Sự thể hiện bản thân gồm ba biến quan sát Q5.1, Q5.2 và
Q5.3. (Crobach Alpha = 0.811); Triển vộng phát triển tổ chức gồm bốn biến quan sát Q6.1, Q6.2, Q6.3 và Q6.4. (Crobach Alpha = 0.723); Bổn phận trách nhiệm của nhân viên đối với tổ chức gồm năm biến quan sát Q7.1, Q7.2, Q7.3, Q7.4 và Q7.5. (Crobach Alpha = 0.791); Cơng tác đào tạo gồm bốn biến quan sát Q8.1, Q8.2, Q8.3 và Q8.4. (Crobach Alpha = 0.829); Cơ hội thăng tiến sáu biến quan sát Q9.1, Q9.2, Q9.3, Q95, Q9.6, và Q9.7. (Crobach Alpha = 0.784); Phương thức đánh giá kết quả cơng việc gồm bốn biến quan sát Q10.1, Q10.2, Q10.3 và Q10.4. (Crobach Alpha = 0.824); Sự cơng bằng gồm 4 biến quan sát Q11.1, Q11.2, Q11.3 và Q11.4. (Crobach Alpha = 0.903); Sự hài lịng của NV với tổ chức gồm bảy biến quan sát Q12.1, Q12.2, Q12.3, Q12.4, Q12.5, Q12.6 và Q12.7 (Crobach Alpha = 0.925) đều cĩ :
+ Hệ số Cronbach Alpha nhỏ nhất là .679 ( >0.6) nên đảm bảo độ tin cậy
+ Hệ số tương quan biến tổng trong từng nhân tố đều > 0.3 (lớn hơn tiêu chuẩn cho phép).
+ Hệ số Alpha nếu loại bỏ biến của các biến trong từng thành phần đều nhỏ hơn hệ số Cronbach Alpha.
+ Sau khi phân tích độ tin cậy Crobach Alpha, 8 biến bị loại: Q1.11, Q1.12, Q1.13, Q2.4, Q2.5, Q2.6, Q2.7 và Q9.4
Do đĩ, các biến đo lường các thành phần nêu trên đều được sử dụng cho các phân tích tiếp theo của đề tài vì đảm bảo độ tin cậy về mặt thống kê.