Ta xác định được điểm số trung bình và độ lệch chuẩn của biến nhân tố “sự hài lịng” và các các chỉ báo biến như sau:
Bảng 3.27: Mức độ hài lịng của nhân viên trong các NGO tại Việt Nam Kí hiệu Biến Trung bình Độ lệch chuẩn SHL Sự hài lịng 3,51 0,778
SHL1 Nhìn chung, tơi hài lịng với tiền lương và các chế độ chính sách
3.41 .777
SHL2 Nhìn chung, tơi hài lịng với cơng việc mà tơi đang làm 3.77 .575 SHL3 Nhìn chung, tơi hài lịng với các cơ hội thăng tiến, quyền
lợi cá nhân
3.35 .857
SHL4 Nhìn chung, tơi hài lịng với văn hố tổ chức 3.43 .843 SHL5 Nhìn chung, tơi hài lịng với cơng tác đào tạo của tổ chức 3.45 .844 SHL6 Nhìn chung, tơi hài lịng với triển vọng phát triển của tổ
chức
3.50 .742
SHL7 Tĩm lại, tơi hồn tồn hài lịng với tổ chức của mình 3.58 .804 Nhìn chung, nhân viên hài lịng với các Tổ chức NGO tại Việt Nam (SHL&=3,58) đặc biệt trong cơng việc mức độ hài lịng cao nhất (SHL2=3,77) kế đến là triển vọng phát triển của tổ chức, cơng tác đào tạo văn hĩa, tiền lương và chế độ chính sách và sau cùng là cơ hội thăng tiến. Thực trạng này đánh giá đúng với các NGO hiện nay, nhân viên cảm thấy rất yêu thích với cơng việc họ đang làm, các chế độc chính sách, phúc lợi tuy nhiên họ cũng hồn tồn lo lắng và phân vân về sự bền vững của cơng việc, cơ hội thăng tiến sau này vì theo tính chất của NGO là làm việc theo từng thời gian cam kết của dự án và nếu cĩ nguồn quỹ thì tiếp tục nếu khơng thì kết thức dự án đồng nghĩa với sự chấm dứt hợp đồng với nhân viên.