Các chế độ, chính sách cho công tác phát triển đội ngũ giảng viên

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ giảng viên trường Cao đẳng Công nghệ Hà Nội giai đoạn 2011 - 2015 (Trang 62 - 63)

Do đặc thù là trường ngoài công lập nên nguồn ngân sách dùng cho các hoạt động của trường đều phụ thuộc và nguồn học phí của HSSV, từ đó nhà trường phải tự hoạch toán cân đối thu – chi để duy trì và phát triển nhà trường.

Thực tế thông qua khảo sát có thể nhận thấy các chế độ, chính sách của Trường tạo điều kiện cho công tác phát triển đội ngũ giảng viên còn chưa được đầu tư quan tâm một cách thích hợp, chủ yếu mới giải quyết các chế độ, chính sách ở mức tối thiểu theo qui định chung của Bộ lao động thương binh và xã hội, cụ thể là:

- Thực hiện đúng, đủ và kịp thời các chế độ chính sách cho GV như: chế độ lương, nâng lương thường xuyên (3 năm một bậc), chế độ phụ cấp ưu

56

đãi, phụ cấp trách nhiệm, chuyển mã ngạch, chế độ nghỉ lễ, nghỉ tết, nghỉ ốm, nghỉ phép và nghỉ thai sản theo qui định.

Ngoài các chế độ, chính sách theo qui định chung, hàng năm nhà trường cũng có các hình thức khen thưởng đối với các cá nhân, tập thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Tuy nhiên mức khen thưởng cũng còn nhiều hạn chế mà chỉ mang tính động viên là chính, chưa xứng đáng với thực tế.

Về các chính sách ưu tiên đầu tư cơ sở vật chất, phương tiện, thiết bị và kinh phí phục vụ cho công tác và phát triển của ngũ giảng viên của trường mới chỉ đáp ứng nhu cầu tối thiểu của GV, đây là công việc cần có nguồn vốn đầu tư lớn và ổn định trong thời gian dài, chính vì vậy việc đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ cho công tác giảng dạy, NCKH để góp phần phát triển chất lượng giảng dạy là việc khó khăn đối với nhà trường hiện nay.

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ giảng viên trường Cao đẳng Công nghệ Hà Nội giai đoạn 2011 - 2015 (Trang 62 - 63)