a) Về sản lượng
4.2.2.4 Chiến lược về xúc tiến
Công tác thị trường đã được cơng ty chú trọng song vấn cịn nhiều bất cập. Mặc dù công ty ựã nhận thức ựược tầm quan trọng của thị trường, marketing, quảng bá sản phẩm. Cơng ty đã từng bước xây dựng các mối quan hệ gẫn gũi với khách hàng, tạo được thơng tin hai chiều trong dự báo thị trường, nâng cao kỹ thuật chế biến tuy nhiên vẫn còn nhiều hạn chế:
+ Hoạt ựộng xúc tiến thương mại không tốt, công tác thông tin tiếp thị, giới thiệu sản phẩm, chưa chủ ựộng trong viếc nghiên cứu tiếp cận với thị trường mớị
+ Thiếu đội ngũ cán bộ có kinh nghiệm chun trách về tiếp thị marketing + Thời gian và số lượng giao hàng chậm, năng lực sản xuất giảm, chưa tìm được những mặt hàng có giá trị caọ
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 77 + Tuy đã có nhiều cải thiện về mặt cơng nghệ chế biến nhưng chất lượng sản phẩm chưa cao, khơng đạt dẫn đến khách hàng huỷ hợp ựồng.
+ Bao bì, mẫu mã sản phẩm đơn điệu, thiếu sự đa dạng chưa khai thác hết tiềm năng của các thị trường lớn như thị trường Hoa Kỳ.
+ Chưa phát huy ựược tác dụng của các hội chợ mặt hàng thuỷ sản trong nước và quốc tế.
+ Trong hoạt động đầu tư thì việc ựầu tư vốn cho sản xuất và phát triển thủy sản lại gặp khó khăn trong vấn ựề thu hồi vốn.
Cơng ty tuy đã có bộ phận marketing và phát triển thị trường trực thuộc phòng kinh doanh , tuy nhiên chưa ựầu tư một cách thắch đáng về tài chắnh và lao ựộng cho bộ phận này, măc dù đây là bộ phận có vai trị rất quan trọng trong việc nghiên cứu và phát triển thị trường tiêu thụ, xây dựng thương hiệu, quảng bá sản phẩm