5. Kết cấu của luận văn
3.2.1.Khái quát sự hình thành và phát triển QTDND tại tỉnh Vĩnh Phúc
Thực hiện Đề án thí điểm thành lập QTDND theo quyết định 390 của Chính Phủ, tỉnh Vĩnh Phú (cũ) có có 62 QTDND cơ sở hoạt động. Sau khi tỉnh Vĩnh Phúc đƣợc tái lập, trên địa bàn có 35 QTDND cơ sở hoạt động, trong năm 1997 thành lập thêm 03 QTDND nữa, nâng tổng số lên 38 QTDND cơ sở. Trong quá trình hoạt động, một số QTDND có biểu hiện lệch lạc, Chủ tịch HĐQT và BĐH QTDND mâu thuẫn nhau về quyền lợi, cán bộ QTDND lợi dụng, sâm tiêu, cho vay sai quy chế không thu hồi đƣợc vốn… gây mất khả năng thanh toán của QTD đó. Trƣớc tình hình đó, NHNN Chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc đề nghị Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Vĩnh Phúc ra quyết định giải thể bắt buộc với 06 QTDND cơ sở hoạt động yếu kém, không có khả năng khắc phục để phát triển. Đồng thời, NHNN tỉnh Vĩnh Phúc tăng cƣờng công tác kiểm tra, giám sát và chỉ đạo chấn chỉnh đối với các QTDND còn lại hoạt động đi vào kỷ cƣơng, nề nếp theo đúng quy định của pháp luật. Thời gian tháng 8/2008, Huyện Mê Linh bàn giao chuyển về Thủ đô Hà Nội theo Nghị quyết của Quốc Hội, theo đó có 3 QTDND cơ sở trên địa bàn Huyện Mê Linh đƣợc chuyển về hoạt động ở địa bàn Hà Nội dƣới sự theo dõi của thanh tra, giám sát NHNN Chi nhánh TP Hà Nội, do vậy trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc chỉ còn 29 QTDND cơ sở và 01 chi nhánh QTDNDTW hoạt động đều an toàn, có hiệu quả và có khả năng phát triển tốt. Các QTDND làm tốt công tác tuyên truyền, tạo lòng tin cho nhân dân và phát triển thành viên. Tháng 9 năm 2011 thành lập mới thêm 1 QTDND cơ sở (QTD Lý Nhân). Đến thời điểm 31/12/2013, trên địa bàn tỉnh có 30 QTDND cơ sở hoạt động, có tổng số 30.411 thành viên, bình quân 1 QTD cơ sở có 1.048 thành viên.
Từ tình hình thực tế hoạt động của hệ thống QTDND trên địa bàn, Ngân hàng Nhà nƣớc Chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc luôn chủ động quan tâm công tác tổ chức nhân sự, công tác đào tạo và đào tạo lại các mặt nghiệp vụ, triển khai các văn bản mới ban hành để giúp các QTDND sớm triển khai thực hiện. Chỉ đạo các quỹ phải thƣờng xuyên chấp hành thực hiện các quy chế đã xây dựng. Luôn coi trọng chất lƣợng, hiệu quả các mặt nhƣ công tác quản trị điều hành tại quỹ, chất lƣợng hiệu quả tín dụng, công tác tài chính, kế toán, công tác an toàn kho quỹ…