6. Kết cấu luận văn
2.3.2.Các đối thủ cạnh tranh xuất khẩu của IntimexNhaTrang
Do mục tiêu chú trọng xuất khẩu cà phê nên Intimex Nha Trang đã xác định một
số đối thủ cạnh tranh cụ thể như sau:
- Đối với các công ty trong nước:
+ Công ty TNHH MTV XNK 2/9 ĐăkLăk
+ Công ty TNHH DAKMAN Việt Nam
+ Công ty Cổ phần Intimex Mỹ Phước
- Đối với các công ty nước ngoài thành lập công ty con tại Việt Nam, hay có văn
phòng đại diện hoặc chi nhánh tại Việt Nam:
+ Công ty TNHH Armajaro Việt Nam
+ Công ty TNHH NEUMANN GRUPPE Việt Nam
Điểm mạnh, điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh so với Intimex Nha Trang được
khái quát như sau:
Bảng 2.7: Điểm mạnh, điểm yếu của Intimex Nha Trang và đối thủ cạnh tranh
Công ty Điểm mạnh Điểm yếu
Intimex Nha Trang
- Có chi nhánh văn phòng và kho tại các tỉnh
có trữ lượng cà phê lớn như CN ĐăkLăk, CN Gia Lai, CN Lâm Đồng.
- Intimex Nha Trang được phát triển từ hệ
thống thương hiệu Intimex đã có từ lâu năm và được đông đảo khách hàng biết đến.
- Intimex Nha Trang được thành lập và có sự
kế thừa từ 1 đơn vị xuất khẩu cà phê là Macomec đã có bề dày xuất khẩu cà phê thuộc nhà nước quản lý.
- Intimex Nha Trang có một quỹ đất rộng lớn
tại các tỉnh ĐăkLăk, Gia Lai, Lâm Đồng.
- Lãnh đạo công ty có nhiều năm kinh nghiệm
trong ngành xuất khẩu cà phê.
- Đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm, có
nghiệp vụ xuất khẩu và năng động.
- Tiếp nhận và chuyển đổi từ một công ty nhà nước làm ăn thua lỗ
nhiều năm qua, Intimex Nha Trang
phải gánh một số khoản nợ thua lỗ trước đó.
- Một số nhân viên làm việc lâu năm trong môi trường công ty nhà (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
nước với cơ chế kém linh hoạt. Do đó, sau khi chuyển sang công ty cổ
phần cần phải có thời gian thích
nghi và thiếu sáng tạo.
- Vốn kinh doanh thiếu là một bất
lợi vì cà phê là mặt hàng có giá trị
cao và trữ lượng lớn.
- Chưa có nhà máy sơ chế, chế
Đối thủ cạnh tranh là một số công ty trong nước
- Các công ty đóng ngay trên địa bàn vùng nguyên liệu và trữ lượng cà phê lớn.
- Có các công ty tư nhân nên cơ chế quản
lý linh hoạt hơn. Có tham vọng nâng cao
mức tăng trưởng nhanh.
- Có những công ty cũng có bề dày về
xuất khẩu lâu năm, thương hiệu cũng được nhiều khách hàng biết đến.
- Có những công ty có hệ thống kho bãi và
nhà xưởng chế biến cà phê. Chủ động
nguồn đầu vào.
- Đội ngũ cán bộ nhân viên nhiệt tình, am hiểu nghiệp vụ.
- Có những công ty cũng mới
chuyển đổi từ công ty nhà nước, do đó cũng cần có thời gian thay đổi tư duy và cách làm việc
mới trong môi trường mới.
- Thiếu vốn cũng là điểm yếu
của hầu hết các công ty xuất
khẩu cà phê trong nước trong
cạnh tranh.
- Một số công ty tư nhân còn
mang tư tưởng quản lý gia đình, thiếu kỹ năng quản lý.
Đối thủ cạnh tranh là một số công ty nước ngoài tại Việt Nam
- Am hiểu luật kinh doanh quốc tế, môi trường kinh doanh quốc tế.
- Mạnh về nguồn vốn kinh doanh. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, nhân viên mang phong cách làm việc chuyên nghiệp, có tính kỷ luật cao trong môi trường kinh doanh năng động và luôn biến đổi của thị trường xuất nhập khẩu.
- Khả năng tiếp cận và cập nhật thông tin
nhanh nhạy, chính xác là một lợi thế.
- Có kinh nghiệm và kỹ năng quản lý của các nước có nền kinh tế phát triển. Có
chiến lược phát triển dài hạn.
- Hầu hết có hệ thống kho bãi và nhà
xưởng chế biến cà phê nằm trung tâm địa
bàn có trữ lượng cà phê lớn.
- Chưa am hiểu nhiều phong tục
tập quán kinh doanh, mua bán của người bản địa các khu vực
có trữ lượng cà phê lớn.
- Vì là công ty mước ngoài nên phải mất thời gian để tạo niềm
tin và khẳng định thương hiệu