Mục tiêu và định hướng phát triển của Xí nghiệp:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động chiêu thị tại xí nghiệp Vissan (Trang 74 - 75)

2.1 Mục tiêu:

- Liên kết với Công ty Vissan để đẩy mạnh quan hệ mua bán sản phẩm, dịch vụ, hợp tác đầu tư, sử dụng vốn vào hoạt động kinh doanh, làm tăng hiệu quả kinh tế sao cho đôi bên cùng có lợi.

- Tập trung đầu tư vào các mặt hàng chủ lực là các loại chả giò, phấn đấu tăng sản lượng hàng năm nhằm đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.

- Tiếp tục tìm kiếm thị trường tiềm năng, mở rộng mạng lưới phân phối nhất là thị trường các tỉnh.

- Giảm giá thành sản phẩm.

Mục tiêu xúc tiến của Xí nghiệp

Đối với thị trường thành phố Hồ Chí Minh: mức độ nhận biết thương hiệu, mức độ xâm nhập và duy trì mua sản phẩm Vissan của người tiêu dùng khá cao. Vì vậy trong giai đoạn này mục tiêu xúc tiến của Xí nghiệp là tạo ra sự ưa thích sản phẩm

hơn bằng cách nêu ra những khác biệt và ưu việt của nhãn hiệu so với các nhãn hiệu khác, cung cấp những thông tin nhằm thuyết phục người tiêu dùng tin rằng nhãn hiệu Vissan là sự lựa chọn tốt nhất.

Đối với thị trường các tỉnh: thương hiệu Vissan còn khá lạ với người tiêu dùng so với các thương hiệu khác trong cùng ngành. Do đó, đối với thị trường này mục tiêu xúc tiến là phải cung cấp sự nhận biết và kiến thức về sản phẩm cho người tiêu dùng.

2.2 Định hướng phát triển của Xí nghiệp:

- Tạo điều kiện cho cán bộ, công nhân viên học hỏi kinh nghiệm, nâng cao kiến thức góp phần phát triển Xí nghiệp.

- Xí nghiệp vẫn tiếp tục định hướng kinh doanh chuyên sâu vào ngành hàng thực phẩm chế biến đông lạnh.

- Tiến hành nghiên cứu nhu cầu trên thị trường để đầu tư sản xuất những mặt hàng mới, làm cho sản phẩm của Xí nghiệp ngày càng phong phú hơn, tạo ra những sản phẩm độc quyền tăng tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.

3.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động chiêu thị tại xí nghiệp Vissan (Trang 74 - 75)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(91 trang)
w