1. Phân tích SWOT
1.1 Điểm mạnh:
- Bộ máy quản lý gọn nhẹ, quy trình sản xuất hoàn chỉnh, khâu tiêu thụ khép kín.
- Đội ngũ quản lý có trình độ cao, công nhân sản xuất có tay nghề, có trách nhiệm cao.
- Uy tín của Công ty Vissan - Chủng loại hàng hóa đa dạng - Thị phần lớn
- Sản phẩm được công nhận là hàng có chất lượng cao, chất lượng sản phẩm ổn định.
- Có nguồn cung ứng nguyên vật liệu dồi dào từ Công ty (thịt heo, bò…) và các Công ty rau quả trong thành phố.
- Mạng lưới phân phối rộng khắp ở tất cả các quận huyện trong thành phố và một số tỉnh lân cận.
- Phương thức bán hàng ở khâu giao nhận, tiếp cận mở đại lý mới tốt, tạo những điều kiện thuận lợi cho những người dân muốn trở thành đại lý bán sản phẩm cho Xí nghiệp.
- Việc thực hiện các hoạt động xúc tiến như quảng cáo, khuyến mãi, tham gia các hội chợ giới thiệu sản phẩm đã góp phần nâng cao uy tín sản phẩm và làm cho sản phẩm Vissan trở nên quen thuộc với người tiêu dùng.
1.2 Điểm yếu:
- Chưa tìm ra cách tối ưu để hạ giá thành sản phẩm, giá bán còn khá cao so với các đối thủ cạnh tranh.
- Chưa áp dụng tiêu chuẩn HACCP trong sản xuất
- Logo của Công ty được in trên bao bì còn quá nhỏ, chưa gây được sự chú ý của người tiêu dùng.
- Tiêu chuẩn khâu bán hàng còn đơn giản, khâu tiếp thị chưa sâu, chi phí dành cho quảng cáo sản phẩm so với doanh số quá ít (việc quảng cáo không điều đặn, chỉ quảng cáo theo thời vụ).
- Chưa có phòng marketing.
1.3 Cơ hội:
- Nhu cầu thị trường đa dạng
- Hệ thống siêu thị phát triển
- Người tiêu dùng sử dụng thực phẩm chế biến ngày càng nhiều để tiết kiệm thời gian
- Tiềm năng phát triển thị trường các tỉnh khá lớn
- Phương thức thanh toán mở rộng
1.4 Nguy cơ
- Có nhiều đối thủ cạnh tranh
- Thị hiếu và nhu cầu mau thay đổi
- Bệnh dịch hoành hành
- Có nhiều sản phẩm thay thế
- Có nhiều Công ty nước ngoài tham gia vào thị trường
- Cạnh tranh về giá khốc liệt
- Chi phí quảng cáo, khuyến mãi cao.