Tình hình hoạt động kinh doanh:

Một phần của tài liệu nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng seabank tại tỉnh khánh hòa (Trang 49 - 51)

Ngân hàng SeABank Nha Trang bắt đầu hoạt động từ tháng 7/2007 đến nay cũng đã gặt hái được những thành công nhất định, kết quả kinh doanh năm sau luôn cao hơn năm trước. Đồng thời với thúc đẩy tăng trưởng, SeABank Nha Trang luôn cố gắng thực hiện tốt công tác quản lý rủi ro, đảm bảo tính thanh khoản và hạn chế các rủi ro tín dụng. Với mục tiêu không ngừng mở rộng và đa dạng hóa các hoạt động kinh doanh, đảm bảo phát triển, ổn định và bền vững. Trong các năm qua, SeABank Nha Trang đã đạt được những kết quả như sau:

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh SeABank Nha Trang năm 2009 -2012

ĐVT: Tr đồng

Năm So sánh tương đối

Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2012 2010/ 2009 2011/ 2010 2012/ 2011 Thu nhập 23,571 66,490 77,930 66,610 182% 17% -15% Thu từ hoạt động Tín Dụng 21,840 64,080 74,200 63,320 193% 16% -15% Thu dịch vụ 946 1,450 2,160 2,430 53% 49% 13% Thu khác 785 960 1,570 860 22% 64% -45% Chi phí 18,650 53,587 66,816 54,967 187% 25% -18% Chi hoạt động tín dụng 15,120 49,840 63,070 51,350 230% 27% -19% Chi phí quản lý 2,041 2,235 2,256 2,160 10% 1% -4% Chi khác 1,489 1,512 1,490 1,457 2% -1% -2%

Lợi nhuận trước dự phòng 4,921 12,903 11,114 11,643 162% -14% 5%

(Nguồn: Báo cáo tổng kết SeABank Nha Trang 2009-2012)

Qua bảng số liệu trên, ta thấy Lợi nhuận trước dự phòng của SeABank Nha Trang tăng dần hàng năm, riêng năm 2011 do ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính cũng như do chính sách hạn chế chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng nên dư nợ tăng không cao so với tổng huy động làm ảnh hưởng đến thu nhập, cụ thể như sau:

+ Thu nhập: Thu nhập tăng trưởng ấn tượng năm 2010 với tỷ lệ tăng 182% so với năm trước, sang các năm 2011 và 2012 do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế chung dẫn đến tình hình tăng trưởng giảm mạnh, năm 2011 chỉ tăng 17% và năm 2012 giảm -15% so với năm liền kề. Tuy nhiên thu nhập từ dịch vụ của SeABank Nha Trang vẫn tăng đều qua các năm cho thấy SeABank đang chú trọng phát triển doanh thu từ dịch vụ để hướng đến tiêu trở thành ngân hàng chuyên bán lẻ.

+ Chi phí: Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các ngân hàng trên mặt bằng lãi suất nên các khoản chi phí khác ngày càng tăng cao, chênh lệch lãi suất đầu ra và đầu vào giảm thấp. Đồng thời, tỷ lệ tăng trưởng doanh thu từ hoạt động tín dụng trong những năm qua luôn nhỏ hơn tỷ lệ tăng về chi phí từ hoạt động tín dụng, qua đó cho thấy mức độ cạnh tranh gay gắt trong nội bộ ngành. Chi phí khác là những chi phí về khấu hao, chi phí quảng bá thương hiệu… nhằm mục đích tăng cường khả năng thu hút khách hàng sử dụng dịch vụ ngân hàng.

+ Lợi nhuận trước dự phòng: Năm 2010 tăng so với năm trước là 162%, năm 2011 giảm so với năm trước liền kề là -14% và năm 2012 tăng so với năm trước liền kề là 5%, cho thấy ngân hàng hoạt động tương đối có hiệu quả và có chiều hướng phát triển tốt. SeABank Nha Trang luôn cân đối hợp lý giữa số dư tín dụng và tổng vốn huy động nên vẫn đảm bảo được lợi nhuận trước dự phòng năm sau vẫn cao hơn năm trước.

Một phần của tài liệu nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng seabank tại tỉnh khánh hòa (Trang 49 - 51)