5 Việc sử dụng trang thiết bị, kinh
3.3.5 Biện pháp 5: Tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật, nguồn lực tài chính cho công tác quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp.
chính cho công tác quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp.
Mục tiêu của biện pháp
Phối kết hợp với các cấp ủy Đảng, chính quyền địa phương, các ban ngành, đoàn thể, các tổ chức xã hội , hội cha mẹ HS, huy động các nguồn lực
tài chính tăng cường cơ sở vật chất và trang thiết bị phục vụ cho HĐGD NGLL nhằm nâng cao chất lượng của hoạt động này.
Nội dung của biện pháp
Cần phải sử dụng có hiệu quả cơ sở vật chất thiết bị phục vụ cho HĐGD NGLL và trên cơ sở thiết bị đã có nhà trường cần tăng cường mua sắm thêm cơ sở vật chất, trang thiết bị cho hoạt động này.
Để tăng cường cơ sở vật chất, trang thiết bị cho HĐGD NGLL. Hiệu trưởng cần phải xây dựng và tổ chức thực hiện một kế hoạch dài hạn về tăng cường cơ sở vật chất, trong đó xác định rừ: cỏc nguồn kinh phí hỗ trợ, các nguồn trang thiết bị hỗ trợ, các lực lượng nhân công đóng góp cho việc sửa sang cơ sở vật chất nhà trường. Phải cụ thể hóa kế hoạch dài hạn thành kế hoạch sửa chữa mua sắm mỗi năm, để sau khi hoàn thành kế hoạch thì nhà trường đã có cơ sở vật chất tương đối, phục vụ cho HĐGD NGLL.
Các hoạt động
- Trong thực tế, việc xây dựng CSVC mua sắm trang thiết bị, tư liệu đòi hỏi kinh phí rất lớn, chính vì thế nhà trường cần phải vận dụng sự đóng góp từ nhiều phía: Nhà Nước, cha mẹ HS, Doanh nghiệp, học sinh cũ . . .để thực hiện tốt biện pháp này thì người hiệu trưởng nhà trường cần phải linh hoạt vận dụng tốt cơ chế “ Nhà Nước và nhân dân cùng làm” “ Xã hội hóa giáo dục”.
- Xây dựng kế hoạch chi tiêu cho nhà trường chặt chẽ, đúng nguyên tắc và tiết kiệm, phân bổ các nguồn kinh phí Nhà Nước cấp hợp lý, chú ý toàn diện đến các hoạt động của nhà trường. Đồng thời khai thác và bảo quản tốt CSVC hiện có để phục vụ công tác giáo dục của nhà trường được lâu dài và có hiệu quả.
- Xây dựng và tăng cường quỹ dành cho HĐGD NGLL từ nhiều nguồn khác nhau: Quỹ Hội cha mẹ HS, Đoàn thanh niên, Hội khuyến học, . . .
vận động các nguồn kinh phí của các tổ chức và cá nhân ngoài nhà trường. Đặc biệt là nguồn tài trợ từ những tổ chức kinh tế phát triển ở địa phương có quan tâm đến giáo dục của nhà trường, của những HS cũ của nhà trường thành đạt trong cuộc sống.
- Thường xuyên theo định kỳ cần thực hiện công tác kiểm tra, kiểm kê lại tài sản, CSVC, trang thiết bị của nhà trường để có hướng tu sửa, trang bị thờm cỏc phương tiện mới.
- Đẩy mạnh công tác lao động vệ sinh trường học và giáo dục môi trường, xây dựng cảnh quan môi trường sư phạm “xanh, sạch, đẹp”, nhằm tạo không khí thoỏi mỏi trong giảng dạy và học tập của GV và HS. Tích cực thực hiện phòng chống cháy nổ, để bảo quản tốt CSVC và duy trì các hoạt động của nhà trường.