Trong hoạt động quản lý kiểm tra là một chức năng rất quan trọng. Vì vậy phải chú ý đến cơng tác kiểm tra, bao gồm kiểm tra theo kế hoạch, kiểm tra đột xuất, kiểm tra định kỳ và kiểm tra thường xuyên. Kiểm tra để phát hiện cỏi đỳng, cỏi chưa phù hợp kịp thời điều chỉnh hoặc có biện pháp xử lý phù hợp góp phần thực hiện tốt nhiệm vụ đề ra.
Kiểm tra, giám sát là nhận định về kết quả của việc thực hiện kế hoạch. Việc kiểm tra phải dựa vào chương trình, kế hoạch đã được quy định. Phải có tiêu chí, chuẩn mực cụ thể cho từng hoạt động, có thể định tính, định lượng hoặc được sự thừa nhận của tập thể, của xã hội trong những điều kiện hoàn cảnh cụ thể.
Đây là một việc làm thường xuyên, được diễn ra ở mọi giai đoạn của quá trình quản lý, nhưng tập trung cao nhất vào giai đoạn cuối của quá trình quản lý. Nội dung của việc kiểm tra HĐGD NGLL bao gồm: đánh giá
tiến độ, tốc độ thực hiện so với kế hoạch, xác định mức độ đạt được so với mục tiêu đặt ra, phát hiện những lệch lạc, sai sót cũng như những nguyên nhân của chúng, phát hiện những vấn đề mới nảy sinh trong thực tiễn cần tiếp tục giải quyết rút ra những bài học kinh nghiệm cho quản lý tiếp theo.
Túm lại, quản lý HĐGD NGLL theo chức năng thì cả bốn chức năng đều cần đến yếu tố thông tin. Thông tin đầy đủ, kịp thời, chính xác là căn cứ thực hiện tốt các chức năng của QLGD. Các chức năng trên tạo nên chu trình quản lý theo sơ đồ.