a. Tiếp nhận hồ sơ vay vốn
3.2.2.2Xây dựng mạng lưới chi nhánh, văn phòng đại diện của NHPT Việt Nam tại nước ngoài
Nam tại nước ngoài
Để giảm bớt các khâu trung gian trong việc giám sát, giải ngân và quản lý khoản vay, nắm bắt kịp thời tình hình thực hiện dự án cho vay, trong dài hạn NHPT Việt Nam xây dựng mạng lưới chi nhánh, văn phòng đại diện ở nước ngoài. Trong đó lưu ý các vấn đề sau:
- Chỉ thiết lập chi nhánh, văn phòng đại diện ở các nước có nhiều dự án đầu tư của Việt Nam mà cụ thể và trước hết là Lào, Campuchia. Không xây dựng tràn làn các văn phòng đại diện, chi nhánh mà không tương ứng với nhu cầu thực tế.
- Xây dựng đội ngũ cán bộ tại các văn phòng đại diện, chi nhánh ở nước ngoài có năng lực chuyên môn tốt, hiểu biết về văn hóa, kinh tế, chính trị của nước sở tại. Có thể sử dụng một tỷ lệ nhỏ lao động là người bản địa. Cho vay cũng là hoạt động kinh doanh, nó đòi hỏi các nhà quản trị phải quan tâm tới yếu tố văn hóa để đạt được hiệu quả trong quản lý và triển khai các hoạt động của mình. Các dự án ĐTTT ra nước ngoài không nằm ngoài yêu cầu đó. Do vậy NHPT Việt Nam muốn thực hiện tốt hơn công tác này thì phải coi đây là giải pháp lâu dài.
- Quan tâm đến việc thiết lập mối quan hệ tốt giữa các chi nhánh, văn phòng đại diện với chính quyền, địa phương nước sở tại. Điều này là cần thiết bởi nó giúp NHPT Việt Nam trong công tác thu thập thông tin phục vụ công tác thẩm định, đang dạng hóa nguồn tin phục vụ theo dõi, quản lý khoản vay cũng như thu hồi nợ vay khi cần thiết.