- Phổ cập và tuyên truyền về bảo hiểm tiền gử
b. Mơ hình tổ chức khơng phù hợp
Một khi mơ hình tổ chức của tổ chức bảo hiểm tiền gửi không phù hợp sẽ dẫn đến sự cản trở trong việc huy động vốn, truy cập thông tin, thực hiện chức năng kiểm tra kiểm soát … tóm lại là gây khó khăn cho việc thực hiện vai trò và chức năng đề ra. Tổ chức bảo hiểm tiền gửi cần có tính độc lập trong hoạt động, một nguồn tài chính đủ mạnh cũng như đầy đủ cơ sở pháp lý để thực hiện nhiệm vụ. Các yếu tố trên chỉ có được một khi mơ hình tổ chức bảo hiểm tiền gửi được thiết kế phù hợp với đặc điểm và trình độ phát triển của hệ thống ngân hàng quốc gia đó. Tuy nhiên do mục tiêu hoạt động của tổ chức bảo hiểm tiền gửi là góp phần đảm bảo sự ổn định
trong toàn hệ thống ngân hàng cũng như là nền kinh tế quốc gia nên hình
đặc biệt phù hợp trong điều kiện ngân hàng trung ương là một bộ máy của chính phủ và chịu sự điều tiết của chính phủ; mục tiêu ổn định hệ thống tài chính là một trong những chính sách liên quan đến chính sách tiền tệ quốc
gia.
1.3 Cơ sở lý luận về chiến lược 1.3.1 Khái niệm về chiến lược 1.3.1 Khái niệm về chiến lược
Mượn thuật ngữ quân sự, từ "Chiến lược" đã được sử dụng khá phổ biến trong đời sống kinh tế, xã hội ở cả phạm vi vĩ mô và vi mơ. Trong phạm vi vi mơ, do có nhiều cách tiếp cận khác nhau về phạm trù chiến lược mà các quan niệm về chiến lược đã được phát biểu cũng khác nhau. Mà cho đến nay cũng chưa có được một khái niệm chung và thống nhất về phạm trù chiến lược. Có thể nêu một số khái niệm tiêu biểu của các nhà khoa học kinh tế sau đây:
- M. Porter cho rằng : Chiến lược là nghệ thuật xây dựng lợi thế cạnh tranh vững chắc để phòng thủ.
- General Ailleret cho rằng: Chiến lược là "Việc xác định những con
đường và những phương tiện vận dụng để đạt tới cá mục tiêu đã được xác định thơng qua các chính sách".
- F. J Gouillart phát biểu rằng: Chiến lược của các doanh nghiệp tức là :"Toàn bộ các quyết định nhằm vào việc chiếm được các vị trí quan trọng, phịng thủ và tạo các kết quả khai thác và dùng ngay được" .
- G. Hirsch coi chiến lược là "Nghệ thuật phối hợp các hoạt động và
điều chỉnh chúng nhằm đạt tới các mục tiêu dài hạn".
- Chiến lược của doanh nghiệp là nhằm: "Phác hoạ những quỹ đạo tiến triển đủ vững chắc và lâu dài, chung quanh quỹ đạo đó có thể sắp đắt những quyết định và những hành động chính xác của doanh nghiệp " . Đó là quan niệm của Alain Charles Martinet.
(Nguồn : giáo trình Chiến lược và kế hoạch phát triển doanh nghiệp _NXB Giáo dục )
- Raymond Alain- Thiétart quan niệm rằng : Chiến lược là tổng thể các quyết định, các hành động liên quan tới việc lựa chọn các phương tiện và phân bổ nguồn lực nhằm đạt được một mục tiêu nhất định . (Nguồn : Chiến lược doanh nghiệp _NXB Thanh niên 1999 )