- Rủi ro về vai trò và chức năng của Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam
b. Phân tích tính dễ tổn thương của ngân hàng Việt Nam ảnh hưởng đến bảo hiểm tiền gử
2.2.8.1 Phân tích nguồn nhân lực ảnh hưởng đến hoạt động của Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam
2.2.8.1 Phân tích nguồn nhân lực ảnh hưởng đến hoạt động của Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam
Bảng 2.4 Cơ cấu cán bộ theo trình độ đào tạo Tổng số cán
bộ, viên chức
Trình độ chun mơn
Tiến sĩ Thạc sĩ Đại học Cao đẳng,
trung cấp
Chưa qua đào tạo
494 1% 3% 72% 20% 4%
Số lượng cán bộ viên chức Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam đã qua đào tạo từ trình độ đại học trở lên chiếm số lượng lớn (chiếm 76% tổng số cán bộ viên chức). Chuyên môn được đào tạo chủ yếu là chuyên ngành
chính đến các chi nhánh là những cán bộ có kinh nghiệm, đã công tác nhiều năm tại Ngân hàng nhà nước Trung ương, các chi nhánh Ngân hàng nhà nước khu vực và các ngân hàng thương mại.
Hầu hết cán bộ có trình độ tin học cơ bản, sử dụng thành thạo các chương trình tin học văn phịng phục vụ công tác hàng ngày. Số cán bộ sử dụng thành thạo ngoại ngữ chuyên ngành cũng như số lượng các chuyên gia công nghệ thông tin chưa nhiều.
Bảng 2.5 Cơ cấu cán bộ theo trình độ ngoại ngữ Tổng số cán bộ
viên chức
Trình độ ngoại ngữ (1 ngoại ngữ thơng dụng)
Thơng thạo Có hiểu biết Không biết
494 10% 70% 20%
Nguồn nhân lực của Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam cũng là một thách thức lớn đối với tổ chức này. Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam ra đời trong thời điểm cả nước đang nỗ lực cơ cấu, sắp xếp lại tổ chức để tinh giảm biên chế trong các cơ quan hành chính nhà nước, thúc đẩy q trình chuyển đổi cơ cấu nền kinh tế Việt Nam. Trong hoàn cảnh Bảo hiểm tiền gửi mới ra đời, Ngân hàng Nhà nước đã điều động một số cán bộ của mình sang công tác. Với nguồn nhân lực có hạn của Ngân hàng Nhà nước và chính đơn vị này cũng đang cần huy động những cán bộ có năng lực để thúc đẩy công cuộc đổi mới Hệ thống Ngân hàng Việt Nam, Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam khó có thể huy động được nguồn nhân lực từ Ngân hàng Nhà nước để đáp ứng được cơng việc của mình.
Nhằm bù đắp cho số lượng cán bộ còn thiếu, Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam đã tiến hành tuyển dụng, và tiếp nhận cán bộ mới vào làm việc tại đơn vị. Số đối tượng tham gia tuyển dụng đa số là sinh viên mới ra trường và tiếp nhận cán bộ trong và ngồi ngành vào cơng tác. Vì lý do
đó mặt bằng chun mơn và kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ hiện đang công tác tại Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam cịn nhiều chênh lệch, khơng đồng đều. Để khắc phục vấn đề trên, Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam đã liên kết với các trường đại học khối kinh tế mở các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ ngắn hạn trong và ngồi giờ hành chính cho cán bộ. Lớp cán bộ sau khi
tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn khi trở về cơng tác tại Bảo hiểm tiền
gửi đã đáp ứng được phần nào yêu cầu công việc đề ra.
Tại thời điểm hiện tại, với cơ cấu và trình độ cán bộ như vậy, Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam có thể đảm đương được nhiệm vụ đề ra. Tuy nhiên xét về khía cạnh phát triển lâu dài, Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam chưa một đội ngũ cán bộ được đào tạo bài bản, chưa có chiều sâu về nghiệp vụ và kinh nghiệm công tác lâu năm trong ngành ngân hàng.