- Phổ cập và tuyên truyền về bảo hiểm tiền gử
a. Tầm quan trọng của chiến lược và vai trò của chiến lược phát triển
+ Tầm quan trọng của hoạch định chiến lược phát triển
Lịch sử kinh doanh trên thế giới đã từng chứng kiến khơng ít người gia nhập làng kinh doanh từ một số vốn ít ỏi, nhưng họ đã nhanh chóng thành đạt, đi từ thắng lợi này đến thắng lợi khác nhờ có chiến lược kinh doanh hiệu quả.
Chiến lược phát triển thật sự đóng một vai trị hết sức quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, người ta ví chiến lược phát triển như "bánh lái " của một con tàu, nhằm hướng định cho nó và là phương tiện giúp con tàu doanh nghiệp vượt qua ngàn sóng gió của biển cả để về đích .
+ Lợi ích của chiến lược phát triển
Chiến lược phát triển nếu được xây dựng nó sẽ đem lại cho doanh nghiệp những lợi ích quan trọng sau đây:
- Giúp doanh nghiệp thấy rõ hướng đi của mình trong tương lai để quản trị gia xem xét và quyết định tổ chức đi theo hướng nào và khi nào thì đạt tới một mục tiêu cụ thể nhất định.
- Giúp nhà quản trị luôn luôn chủ động trước những thay đổi của mơi
trường. Vì trên cơ sở phân tích mơi trường của chiến lược, từ đó sẽ giúp nhà quản trị thấy rõ cơ hội và nguy cơ xảy ra trong kinh doanh hiện tại và tương lai, để phân tích đánh giá dự báo các điều kiện môi trường trong tương lai, tận dụng cơ hội, giảm nguy cơ đưa doanh nghiệp vượt qua cạnh tranh, giành thắng lợi.
- Giúp doanh nghiệp sẽ khai thác và sử dụng được tối đa nguồn lực của mình trong hoạt động kinh doanh. Do trên cơ sở xác định rõ các mục tiêu của các hoạt động kinh doanh, với việc đánh giá được năng lực hiện có của doanh nghiệp.
- Giúp doanh nghiệp phân bổ nguồn lực một cách hợp lý và hiệu quả. Một chiến lược sẽ cho các nhà quản trị biết được một cơ cấu phân bổ các nguồn lực của mình một cách hợp lý nhất, tránh được những chi phí khơng vần thiết trên cơ sở thực hiện được các mục tiêu kinh doanh một cách tối ưu hố với chi phí thấp nhất.
- Tăng tính liên kết giữa các bộ phận trong doanh nghiệp. Đây có thể coi là yếu tố vừa là yêu cầu đòi hỏi của chiến lược và cũng là hệ quả mà nó tạo ra cho doanh nghiệp. Để có được một chiến lược phù hợp địi hỏi phải có một quy trình phối kết hợp một cách đồng bộ và tích cực giữa các đơn vị
và các bộ phận chức năng. Không những thế để biến chiến lược thành hiện thực, thì yếu tố này lại càng đóng góp một vai trị vơ cùng quan trọng.
- Giúp doanh nghiệp thực hiện được các mục tiêu của mình trong kinh doanh và phát triển bản thân. Chiến lược sẽ xác định rõ mục đích cụ thể mang tính khả thi cao cho doanh nghiệp trong tương lai. Đồng thời chiến lược sẽ phác thảo ra một phương hướng hành động nhằm biến các mục tiêu hướng định đó thành hiện thực cho doanh nghiệp .