Yêu cầu khi xây dựng chiến lược phát triển

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển bảo hiểm tiền gửi việt nam (Trang 35 - 36)

- Phổ cập và tuyên truyền về bảo hiểm tiền gử

a. Yêu cầu khi xây dựng chiến lược phát triển

Khi tiến hành xây dựng chiến lược phát triển, các nhà hoạch định cần phải lưu ý tới các yêu cầu sau:

- Một là, phải đảm bảo cho sự phát triển của doanh nghiệp và giành được ưu thế cạnh tranh trong môi trường kinh doanh. Đây không những là yêu cầu của doanh nghiệp đối với chiến lược phát triển được xây dựng mà nó cịn là thước đo, phản ánh vai trò của chiến lược.

- Hai là chiến lược phát triểnphải phân định rõ thị trường của doanh nghiệp. Chiến lược phải làm rõ được điều này vì có nhận rõ được thị trường hoạt động tương ứng với nó sẽ là đối tượng phục vụ, đặc tính của thị trường. Từ đó mới xác định chính sách về sản phẩm,về chất lược, về mẫu mã hình dáng các chính sách Marketing và các chính sách phụ trợ khác phù hợp nhất với hiểu quả cao nhất.

- Ba là phải xác định rõ mục tiêu ưu tiên và các giải pháp cần thiết

.Việc xác định được mục tiêu ưu tiên sẽ tránh được việc đầu tư dàn trải về nguồn lực không tập chung vào những mục tiêu then chốt .

- Bốn là phải thu thập thơng tin, và phân tích thông tin một cách khoa học. Điều này giúp doanh nghiệp nắm bắt được tình hình của mơi trường bên ngoài, đồng thời quan trọng hơn là dự báo được môi trường kinh doanh trong tương lai. Việc dự báo này càng chính xác thì chiến lược kinh doanh càng phù hợp.

- Năm là phải ln có chiến lược dự phịng. Sở dĩ như vậy vì, chiến

lược kinh doanh là để thực thi trong tương lai, mà tương lai lại ln là điều chưa biết. Vì thế khi xây dựng chiến lược phát triển, phải tính đến khả năng xấu nhất mà doanh nghiệp có thể gặp phải. Và trong tình thế đó thì chiến lược nào sẽ được thay thế.

- Sáu là phải nắm bắt được thời cơ và hiểu rõ được những mối đe doạ

gặp phải. Điều này có nghĩa là khi xây dựng chiến lược phát triển, phải xem xét đánh giá được những cơ hội mà môi trường bên ngoài tạo ra .Việc chỉ ra các mối đe doạ cũng có giá trị to lớn khơng kém, nó góp phần cho doanh nghiệp không phải đối đầu với những nguy hiểm và rủi ro nếu biết cách tránh được các nguy cơ đó .

b. Các quan điểm cần quán triệt trong hoạch định chiến lược phát triển của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển bảo hiểm tiền gửi việt nam (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)