Nội dung định chế quản trị doanh nghiệp truyền thống

Một phần của tài liệu BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP (Trang 30)

Nội dung cơ chế quản trị doanh nghiệp theo quan điểm truyền thống bao gồm 3 bộ

phận sau:

- Đảng lãnh đạo trong doanh nghiệp.

- Giám đốc phụ trách quản lý điều hành doanh nghiệp.

- Tập thể những người lao động tham gia quản lý doanh nghiệp. Bộ phận thứ 3 của cơ chế quản lý doanh nghiệp bao gồm:

- Đại hội công nhân viên chức. - Hội đồng xí nghiệp.

- Ban thanh tra công nhân.

Đại hội công nhân viên chức: là hình thức tổ chức chủ yếu để mọi người lao động

thực hiện quyền làm chủ của mình đối với mọi hoạt động của doanh nghiệp. Đại hội được tổ chức từ tổ sản xuất trở lên. Đại hội công nhân viên chức quyết định:

- Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

- Chủ trương, biện pháp bảo vệ tài sản, tăng năng lực, hiệu quả sản xuất kinh doanh. - Xây dựng và thực hiện nội quy doanh nghiệp.

- Bầu Hội đồng doanh nghiệp, Ban thanh tra, bỏ phiếu tín nhiệm giám đốc.

Hội đồng doanh nghiệp: là cơ quan thường trực của Đại hội công nhân viên chức.

Số lượng từ 7 – 12 người, nhiệm kỳ 2 năm. Nhiệm vụ của Hội đồng doanh nghiệp: - Giám sát thực hiện nghị quyết Đại hội công nhân viên chức.

- Giải quyết những vấn đề mới nảy sinh.

- Cùng Ban chấp hành công đoàn chỉ đạo Ban thanh tra

- Tham gia ý kiến với giám đốc trong việc lựa chọn bổ nhiệm người trong bộ máy

quản lý, khen thưởng. kỷ luật công nhân.

Ban thanh tra công nhân: do Đại hội công nhân viên chức bầu ra nhằm thực hiện

quyền kiểm tra của tập thể những người lao động. Số lượng 5 - 15 người, nhiệm kỳ 2 năm. Nhiệm vụ của Ban thanh tra: kiểm soát, kiểm tra toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh và

phân phối trong nội bộ doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(165 trang)