Tỷ lệ nợxấu trên quỹ dự phòng tổn thấ t= (1.5)
2.2.2 Phương pháp phân tích và tổng hợp dữ liệu, số liệu
Phân tích là phƣơng pháp phân chia trong thực tế hay trong ý nghĩ sự vật, hiện
tƣợng, thuộc tính hay quan hệ thành các yếu tố cấu thành và nghiên cứu riêng lẻ chúng.
Tổng hợp là phƣơng pháp liên quan đến những mặt, những bộ phận, những
mối quan hệ thông tin từ các lý thuyết đã thu thập đƣợc thành một chỉnh thể để tạo
ra một hệ thống lý thuyết mới đầy đủ và sâu sắc về chủ đề nghiên cứu.
Phân tích và tổng hợp là hai phƣơng pháp có mối quan hệ chặt chẽ với nhau,
bổ sung cho nhau trong q trình nghiên cứu. Phân tích đƣợc tiến hành trên hƣớng
tổng hợp, còn tổng hợp đƣợc thực hiện dựa trên kết quả phân tích.
Phƣơng pháp phân tích và tổng hợp đƣợc sử dụng trƣớc hết để đánh giá các
bài nghiên cứu đã đƣợc cơng bố về những đề tài có liên quan đến bài
nghiên cứu
của tác giả, các tài liệu tham khảo về quản lý rủi ro tín dụng để hình thành khung lý
thuyết cho bài nghiên cứu.
Sau khi thu thập đƣợc những thơng tin định tính và số liệu cụ thể về mặt định
lƣợng, tác giả tiến hành chọn lọc, phân tích và tổng hợp dữ liệu.
Từ các báo cáo kết quả hoạt động hàng năm, cân đối tài khoản của BIDV
Cầu Giấy trong giai đoạn 2011-2016, tác giả tổng hợp thành từng bảng biểu, đồ thị
để thuận tiện hơn trong công tác theo dõi và so sánh giữa các năm, xác định xu
hƣớng tăng, giảm của các chỉ tiêu.
Phân tích các tài liệu liên quan đến cơ sở lý luận của rủi ro tín dụng và quản
lý rủi ro tín dụng của NHTM, từ đó đƣa ra khung lý luận cho luận văn. Đánh giá mức độ rủi ro tín dụng tại BIDV Cầu Giấy và hoạt động quản lý rủi
ro tín dụng tại chi nhánh, phân tích các chỉ tiêu: quy mơ dƣ nợ, tốc độ tăng trƣởng
tín dụng, dƣ nợ theo ngành nghề, tỷ lệ nợ xấu, tỷ lệ nợ có TSĐB, tỷ lệ trích lập dự
phịng giai đoạn 2012-2016 của Chi nhánh.
Phân tích hệ thống quản lý RRTD của BIDV, chức năng nhiệm vụ của từng bộ
phận và sự liên kết, phối hợp các bộ phận với nhau, phân tích quy trình quản lý RRTD.
Tổng hợp từ những dữ liệu trong thực tế, phân tích, đánh giá, tìm ra những
vấn đề còn vƣớng mắc cần khắc phục trong công tác quản lý RRTD tại
nhánh.Phân tích các nguyên nhân gây ra RRTD tại BIDV Cầu Giấy và tìm ra giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng QLRRTD.