Ngành caosu Trung Quốc

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB năng lực cạnh tranh của ngành cao su việt nam trong quá trình hội nhập quốc tế luận án TS kinh doanh và quản lý 62 34 05 01 (Trang 60 - 62)

* Yêu cầu tái cấu trúc

Ngành cao su Trung Quốc thật khổng lồ, nhưng sự thể hiện ra bên ngồi khơng tương xứng với quy mơ và tiềm năng của nó. Ngay cả ở Trung Quốc, các cơng ty địa phương phải chịu sự cạnh tranh gay gắt từ các cơng ty nước ngồi.

Trong nhiều năm, các công ty Trung Quốc theo đuổi mục tiêu phát triển điểm mạnh thông qua liên doanh. Hầu hết các liên doanh đều được thành lập với

mục đích chiếm dụng vốn và cơng nghệ thơng qua cung cấp nhân công giá rẻ và thị phần nội địa ở Trung Quốc. Tuy nhiên, các cơng ty nước ngồi và các công ty Trung Quốc thường thất bại khi thiết lập mối quan hệ dựa trên những mục tiêu chung. Ngược lại, mỗi đối tác thường theo đuổi mục tiêu riêng. Từ quan điểm của các công ty Trung Quốc, các liên doanh khơng mang lại nhiều tài sản hữu hình cần thiết để tận dụng công nghệ: phát triển các thương hiệu Trung Quốc, tiếp cận các thị trường quốc tế… Từ quan điểm của các cơng ty nước ngồi, các liên doanh không thể mang lại thị phần nội địa ở Trung Quốc.

Hệ quả của các thất bại liên quan đến liên doanh là sự gia tăng số lượng các doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài, với kết quả là sự gia tăng năng suất sản xuất và khả năng cạnh tranh nội địa tăng lên. Giá thành không tương xứng với vốn và nguồn lực đầu tư. Ngành cao su của Trung Quốc đứng trước yêu cầu đẩy nhanh quá trình tái cơ cấu [72].

* Một phương pháp mới là cần hơn bao giờ hết

Dù là đơn độc hay hợp tác với các công ty Châu Âu, các công ty Trung Quốc sẽ bước vào một giai đoạn mới, tập trung vào giá trị cho khách hàng và cắt giảm chi phí. Giá trị và chi phí là những yếu tố cần cải thiện liên tục. Ngày nay, gia tăng giá trị thậm chí cịn quan trọng hơn kiểm sốt chi phí. Các cơng ty Châu Âu giỏi hơn trong việc sản xuất ra các “sản phẩm đắt tiền”, các công ty Trung Quốc giỏi hơn trong việc sản xuất ra các “sản phẩm rẻ tiền” [1]. Các sản phẩm rẻ tiền hơn thường là kết quả của việc quản lý thông minh các nguồn lực, lựa chọn chặt chẽ nguồn lực theo nhu cầu.

Trong q khứ, khơng có q nhiều cơng ty Trung Quốc đã tìm kiếm sự hỗ trợ từ các nhà tư vấn chuyên ngành. Ngày nay, tìm kiếm được đối tác phù hợp tuân thủ theo các nguyên tắc “hiệu quả”.

* Những thuận lợi chủ yếu cho ngành cao su Trung Quốc

Chính phủ Trung Quốc đã ban hành một loạt các chính sách thúc đẩy phát triển kinh tế, như kế hoạch điều chỉnh và tiếp sức cho ngành cơng nghiệp ơ tơ, hồn thiện cơ chế trợ giá xuất khẩu săm lốp, miễn thuế nhập khẩu săm lốp tổng hợp… Tối ưu hóa cơ cấu sản phẩm của các tập đồn săm lốp lớn và nhanh chóng phát triển

các loại săm lốp có tính năng cao sẽ loại bỏ rủi ro cho sự phát triển của ngành cao su trong tương lai. Gia tăng hợp lý năng suất và sản lượng của cao su tổng hợp nội địa sẽ đảm bảo sự phát triển của những ngành phụ trợ.

Những năm gần đây, một đột phá đã được thực hiện trong việc sử dụng phế liệu cao su trong. Công nghệ và thiết bị sử dụng trong sản xuất bột cao su tinh chế từ phế liệu cao su bằng cách làm lạnh chân không và tán nhỏ được phát triển ở Trung Quốc được coi là tiến bộ cấp thế giới [1].

Mặc dù Trung Quốc vừa là nước sản xuất cao su lớn, vừa là nước tiêu thụ cao su lớn và quy mô của ngành cao su nước này được xếp trong nhóm dẫn đầu thế giới, nó vẫn cịn thua về cơng suất, hiệu quả kinh tế và chất lượng so với các nước xuất khẩu chủ yếu (Thái Lan, Indonesia) và các nước nhập khẩu chủ yếu (EU).

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB năng lực cạnh tranh của ngành cao su việt nam trong quá trình hội nhập quốc tế luận án TS kinh doanh và quản lý 62 34 05 01 (Trang 60 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(195 trang)
w