1.1 .T ổng quan về nguồn nhân lực
1.1.1 .Khái niệm nguồn nhân lực
1.4. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
1.4.1 Kinh nghiệm của một số tổ chức, doanh nghiệp
Kinh nghiệm của Công ty Cổ phần VTC Truyền thông trực tuyến [18]
công nghiệp nội dung số, đạt được nhiều thành công trong lĩnh vực phát hành game, sản xuất game, mạng xã hội, thanh toán điện tử, đào tạo công nghệ và nội dung số,
giáo dục trực tuyến … Công ty đang là một trong những đơn vị hàng đầu của Việt
Nam kinh doanh trong lĩnh vực công nghệ và nội dung số. Một số kinh nghiệm của
công ty:
Một, tăng cường công tác kiểm tra, chỉ đạo của lãnh đạo, quản lý để tránh sự
chồng chéo khi thực hiện nhiệm vụ của các đơn vị trực thuộc.
Hai, xây dựng, phát triển chương trình tn thủ đạo đức hiệu quả thơng qua
việc hồn thiện, xây dựng chếđộ thưởng, chếđộphát và đãi ngộ tinh thần.
Ba, hồn thiện chính sách chi trả thù lao lao động.
Bốn, xây dựng chính sách đào tạo và đầu tư kinh phí cho việc đào tạo nâng
cao chất lượng nguồn nhân lực.
Năm, xây dựng đồng bộ văn hóa doanh nghiệp.
Kinh nghiệm của Cơng ty cổ phần Vimeco [19]
Một, xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực; rà soát, đánh giá đội ngũ nguồn nhân lực từ đó sàng lọc tinh giảm những người không đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ.
Hai, xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng; phân nhóm đối tượng cần đào
tạo, bồi dưỡng; khuyến khích và có chính sách khen thưởng người lao động tự học tập về chuyên môn kỹ thuật, chun mơn nghiệp vụ, vi tính, ngoại ngữ nhằm nâng cao trình độ của bản thân phục vụ tốt công việc được giao; liên kết đào tạo với nước
ngoài để lựa chọn cán bộ cửđi học tại các nước tiên tiến trên thế giới nhằm tiếp thu những cơng nghệ cao.
Ba, ban hành các chính sách thu hút, đãi ngộ như: Chính sách tuyển dụng, chính sách tiền lương, tiền thưởng, đề bạt nhằm thu hút nhân tài và ngăn chặn tình
trạng chảy máu chất xám.