1.1 .T ổng quan về nguồn nhân lực
1.1.1 .Khái niệm nguồn nhân lực
3.1.2 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Cảng hàng không Đồng Hới
Bộ GTVT vừa phê duyệt quy hoạch chi tiết Cảng hàng không Đồng Hới giai
ký ngày 11/7/2018. Theo quy hoạch, giai đoạn đến năm 2020, Cảng hàng không Đồng Hới vẫn giữ nguyên nhà ga hành khách hiện hữu để khai thác và chuẩn bị các bước đầu tư xây dựng nhà ga mới. Giai đoạn đến năm 2030 sẽxây dựng nhà ga mới
ở phía đơng nam nhà ga hiện hữu với 2 cao trình đi/đến, đáp ứng cơng suất khai
thác 3 triệu khách/năm. Đồng thời, có dự trữđất phía tây bắc của nhà ga đểđảm bảo
có thể xây dựng 1 nhà ga khác với công suất khoảng 3 triệu khách/năm cho giai đoạn sau đó.
Theo Cục Hàng không Việt Nam, quy hoạch chi tiết lần này nhằm đưa ra các
giải pháp thiết kế quy hoạch CHK Đồng Hới phù hợp với tình hình khai thác hiện
tại, có dự phịng đáp ứng nhu cầu trong tương lai sau 2030 và phù hợp với quy
hoạch chung của ngành hàng không.
Mục tiêu đặt ra của Cảng hàng không Đồng Hới là phấn đấu đến năm 2020
lực lượng lao động của Cảng có đầy đủ khả năng đáp ứng yêu cầu, trong đó đáp ứng
100% nhu cầu về lao động, tự đảm bảo quản lý, khai thác, bảo dưỡng và đáp ứng
phần lớn nhu cầu về sửa chữa các trang thiết bịchuyên ngành.
Xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao cho lĩnh vực bảo đảm hoạt động bay là một yêu cầu cấp bách,liên quan trực tiếp đến một trong ba trụ cột làm nền tảng cho sự phát triển của Cảng nói riêng và ngành hàng khơng trong thời gian tới.