PHẦN II : NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
2.1. Giới thiệu khái quát về Ngân hàng Sacombank – Chi nhánh Tỉnh Quảng Bình
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
Tên chi nhánh bằng tiếng Việt Ngân hàng TMCP Sài Gịn Thương Tín Chi nhánh Tỉnh Quảng Bình
Tên giao dịch Quốc tế Saigon Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank–Quang Binh branch
Tên chi nhánh viết tắt Sacombank Chi nhánh Tỉnh Quảng Bình Địa chỉ chi nhánh: Số5 Quang Trung– Đồng Hới–Quảng Bình
Website: http://www.Sacombank.com.vn
Năm 2006 – 2008: Thực hiện chiến lược kinh doanh và phát huy lợi thế
mạng lưới, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Quảng Bình được thành lập theo Quyết định số 524/2006/QĐ-HĐQT ngày 02/10/2006 và chính thức khai trương hoạt động tại Quảng Bình vào ngày 12/12/2006
Về cơ cấu tổ chức: khi mới thành lập gồm Ban giám đốc, 1 Phòng dịch vụ khách hàng, 1 Bộ phận Hành chính với tổng nhân sự là 22 cán bộ nhân viên. Đến tháng 12/2008, tổng số lượng nhân sự toàn Chi nhánh là 38 người.
Về mạng lưới hoạt động: gồm 1 trụ sở Chi nhánh, 1 Phòng giao dịch Bố Trạch được thành lập vào tháng 11/2007.
Năm 2009 – 2011: Đây là giai đoạn tăng trưởng và khẳng định của Ngân hàng TMCP Sài Gịn Thương Tín – Chi nhánh Quảng Bình. Chi nhánh đã khơng ngừng lớn mạnh về quy mô, mạng lưới và số lượng nhân sự. Đến 2011, Chi nhánh đã trở thành 1 trong 5 ngân hàng có quy mơ và uy tín thương hiệu lớn nhất trên địa bàn, liên tục là Chi nhánh xuất sắc của hệ thống Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín, nhận được Bằng khen của Chủ tịch UBND Tỉnh Quảng Bình vì những đóng
Từ 2013 – 2015: Đây là giai đoạn Chi nhánh hoạt động và phát triển với phương châm “An toàn –hiệu quả - bền vững”. Trước những ảnh hưởng bởi sự biến động, suy thoái của nền kinh tế thị trường, những tác động bởi các cơ chế chính sách của Chính phủ và Ngân hàng nhà nước trong việc thực hiện chính sách tiền tệ chặt chẽ và khó khăn khi tỷ lệ nợ quá hạn tăng cao, Chi nhánh đã đối mặt với rất nhiều thách thức.
Về cơ cấu tổ chức: Năm2013, ngân hàng tiếp tục có sự cải cách về cấu trúc bộ máy các chi nhánh theo hướng phân luồng rõ ràng giữa mảng kinh doanh và mảng hỗ trợ. Bộ máy tổ chức ổn định đến nay gồm Ban giám đốc, Phòng Kinh doanh, Phịng Kế tốn và quỹ, Phịng Kiểm sốt rủi ro và các Phòng giao dịch trực thuộc. Đội ngũ cán bộ nhân viênđã tăng lên gần 150 người có trìnhđộ chun môn vững vàng, kỹ năng tốt và tác phong chuyên nghiệp.
Sơ đồ 2. 1Sơ đồ Cơ cấu bộ máy tổ chức của Sacombank Quảng Bình
Về mạng lưới hoạt động gồm: Trụ sở Chi nhánh với 3 phòng nghiệp vụ, Phòng giao dịch Bố Trạch, Phòng giao dịch Đồng Hới, Phòng giao dịch Ba Đồn, Phòng giao dịch Bắc Lý và Phòng giao dịch Đồng Sơn.
Bảng 2.1 Tình hình laođộng qua 3 năm2013-2015
Đơn vị tính: Người/% Chỉtiêu 2013 2014 2015 So sánh (%) 2014/2013 2015/2014 Tổng số lao động 113 132 148 116,8 112,1 Giới tính Nam 60 67 75 111,6 111,9 Nữ 53 65 73 122,6 112,3 Trình độ
Đại học, trên Đại học 86 110 126 127,9 114,5
Cao đẳng, trung cấp 15 10 10 66,6 100
Lao động phổthông 12 12 12 100 100
(Nguồn: phịng tổ chức hành chính–Sacombank Quảng Bình)
Qua bảng tình hình lao động trên, nhìn chung số lượng lao động của chi nhánh tăng đều trong 3 năm. Cụ thể, trong năm 2015 số lao động tăng 19 người, tương ứng 16,8%, năm 2015 tăng 16 người tương ứng 12,1%. Trong đó, tỷ lệ tăng số lượng lao động nữ cao hơn so với lao động nam do chi nhánh đã có sự điều chỉnh cơ cấu giới tính phù hợp với đặc thù của dịch vụ ngân hàng.