Số lượng khách hàngvay tiêu dùng các năm từ 2013 đến năm 2015

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) PHÁT TRIỂN CHO VAY TIÊU DÙNG tại NGÂN HÀNG THƯƠNG mại cổ PHẦN SACOMBANK CHI NHÁNH QUẢNG BÌNH min (Trang 65 - 67)

Bảng 2 .5 Dư nợ cho vay tiêu dùng các năm từ 2013 đến năm 2015

Bảng 2. 6 Số lượng khách hàngvay tiêu dùng các năm từ 2013 đến năm 2015

Đơn vị: Tỷ đồng, người,% Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 So sánh 2014/2013 So sánh 2015/2014 (+,-) % (+,-) % Dư nợ CVTD 263 462 684 199 75,6 222 48,0 Số lượng khách hàng CVTD 3653 6160 8884 2507 68,6 2724 44,2 Bình quân dư nợ CVTD/ KH(%) 0,072 0,075 0,077 0,003 - 0,002 -

(Nguồn: Báo cáo chuyên đề tín dụng các năm2013-2015,Sacombank CN Quảng Bình)

Đơn vị tính: người

Biểu đồ 2.5: Số lượng khách hàng Sacombank Chi nhánh Tỉnh Quảng Bình

các nămtừ2013đến năm2015

Từ bảng số liệu 2.6 và độ dốc tại biểu đồ 2.5thấy rằng, số lượng khách hàng có sự tăng khá nhanh trong giai đoạn2013 - 2015, cụ thể: năm2013 số lượng khách hàng vay tiêu dùng là 3653khách hàng, nhưng đến năm2014, số lượng khách hàng là 6160, tăng trưởng2507 khách hàng, tỷ lệ tăng trưởng68,63%; năm2015 tổng số khách hàng còn dư nợ tại chi nhánh là 8884 khách hàng, tăng so với năm 2014 là 2724 khách hàng, tỷ lệ tăng 44,22%. Tốc độ tăng trưởng khách hàng năm2015 gấp 2,43 lần số lượng khách khách hàng năm2013.

Qua nghiên cứu cho thấy: Việc áp dụng và triển khai các sản phẩm Sacombank phù hợp với nhu cầu, thị hiếu của người dân là một trong nguyên nhân gây sức hút số lượng khách hàng vay vốn tại ngân hàng trong thời gian vừa qua.

Trong năm 2015, Sacombank Chi nhánh Tỉnh Quảng Bình đã triển khai cho vay thấu chi đối với cán bộ CNVNN trên địa bàn, triển khai sản phẩm cho vay hạn mức tín dụng đối với hộ gia đình sản xuất kinh doanh quy mô nhỏ, đẩy mạnh công tác cho vay đối với khách hàng trên địa bàn nơng thơn, theo đó các chi phí đời sống của hộ gia đình cũng được xem xét để cho vay điều này làm tăng số lượng khách hàng vay tiêu dùng tại ngân hàng.

Trong các năm 2013 -2015, dư nợ cho vay tiêu dùng tăng năm sau cao hơn năm trước và bình quân dư nợ/1 khách hàng tăng qua hàng năm, cụ thể năm2013 là

72 triệu đồng/ khách hàng, năm2014 là 75/ khách hàng triệu đồng, năm2015 là 77 triệu đồng/ khách hàng, mức tăng ổn định.

Tăng trưởng dư nợ và phát triển khách hàng là chiến lược song hành trong việc phát triển quy mô cho vay tiêu dùng của Sacombank Chi nhánh Tỉnh Quảng Bình. Số liệu trên cho thấy rõ, mặc dù số lượng khách hàng tăng trưởng nhanh nhưng bình quân dư nợ cho vay tiêu dùng trên một khách hàng lại có mức tăng trưởng ổn định, điều này là tương đối phù hợp giữa tương quan về phát triển giữa số lượng khách hàng và dư nợ khách hàng với mục tiêu tăng trưởng kèm với chất lượng, tuy nhiên đánh giá mức độ tăng trưởng bình qn thìsố liệu phản ảnh trên cịn thấp.

Thị phần cho vay tiêu dùng:

Là một Ngân hàng thương mại có truyền thống kinh doanh các dịch vụ bán lẻ vì vậy, Sacombank Chi nhánh Tỉnh Quảng Bình có thị phần tín dụng tiêu dùng khá cao chiếm trên 25% thị phần tín dụng của các Ngân hàng trên địa bàn. Phát huy được thế mạnh về mạng lưới và có chiến lược kinh doanh hợp lý nên qua hàng năm thị phần luôn giữ vững, có tăng trưởng, tuy nhiên mức độ tăng khơng đáng kể.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) PHÁT TRIỂN CHO VAY TIÊU DÙNG tại NGÂN HÀNG THƯƠNG mại cổ PHẦN SACOMBANK CHI NHÁNH QUẢNG BÌNH min (Trang 65 - 67)