Giải pháp hoàn thiện chính sách tuyển dụng nhân sự

Một phần của tài liệu hực trạng và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh mtv dịch vụ công ích quận 1 (Trang 73 - 74)

5. Cấu trúc luận văn

3.2.2. Giải pháp hoàn thiện chính sách tuyển dụng nhân sự

Đối với chính sách tuyển dụng phải mang tính công khai, minh bạch và chuyên nghiệp, cụ thể là:

-Tuyển dụng những cán bộ, nhân viên có kiến thức, kỹ năng phù hợp với yêu cầu công việc là một động lực cho công ty phát triển nhanh chóng, đặc biệt để hoàn thành các nhiệm vụ mới của nhân viên khi mở rộng sản xuất kinh doanh. Công ty cần dựa trên cơ sở các quy chế, chính sách về tuyển dụng lao động, tiêu chuẩn của công nhân ngành dịch vụ công ích để xây dựng các quy định, chính sách và tiêu chuẩn tuyển dụng phù hợp với điều kiện thực tế của công ty và phù hợp với đặc điểm của ngành.

-Mỗi bộ phận trong công ty cần hoạch định cho mình kế hoạch tuyển dụng kèm theo tiêu chuẩn cụ thể về trình độ, kinh nghiệm, sức khỏe và hình thức. Mọi thông tin về tuyển dụng, chế độ ưu tiên…cần được thông báo công khai trên phương tiện thông tin đại chúng. Quá trình thi tuyển phải được giám sát chặt chẽ và bảo đảm tính công bằng.

-Tăng cường sử dụng các công cụ quảng cáo tìm kiếm các nguồn ứng viên bên ngoài: nguồn nhân lực chính là lợi thế cạnh tranh của công ty, vì vậy cần tuyển nguồn nhân lực bên ngoài để đáp ứng nhu cầu về số lượng cũng như chất lượng ngày càng đòi hỏi cao của công ty.

Sau đây là sơ đồ của quy trình tuyển dụng mới:

Bảng 3.1: Sơ đồ quy trình tuyển dụng mới

Bước 1: Hoạch định nguồn nhân lực

Bước 2: Chuẩn bị tuyển dụng

Bước 3: Thu nhận và nghiên cứu hồ sơ

Bước 7: Khám sức khỏe

Bước 6: Xác minh hồ sơ

Bước 8: Tiếp nhận thử việc

Bước 4: Phỏng vấn Bước 9: Ra quyết định tuyển dụng

So với quy trình tuyển dụng cũ sơ sài, thì quy trình mới này có điểm xuất phát từ hoạch định nguồn nhân lực để xem xét số lượng cũng như các vị trí cần tuyển dụng một cách khoa học.

Sau khi phỏng vấn, ứng viên sẽ trải qua các bài kiểm tra, trắc nghiệm trình độ chuyên môn. Việc xác minh, điều tra hồ sơ của ứng viên được chú trọng sau khi ứng viên qua được vòng 4 và vòng 5. Khám sức khỏe là điều kiện cần thiết để thử việc, cuối cùng là ra quyết định tuyển dụng và bố trí công việc phù hợp với năng lực chuyên môn.

Một phần của tài liệu hực trạng và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh mtv dịch vụ công ích quận 1 (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(99 trang)
w