5. Cấu trúc luận văn
2.1.6.5. Hiện trạng nguồn nhân lực của công ty
Tổng số và những điều chỉnh về tổ chức: Tính đến 31/12/2011 tổng số cán bộ, công nhân viên công ty là 721 người (trong đó: nữ 293). Trong năm đã tuyển dụng 23 người; điều động 43 người; bổ nhiệm 14 người; miễn nhiệm 06 người; kỷ luật 04 người; nghỉ việc 53 người; hưu là 04 người và chế độ tử tuất là 01 người, nghĩa là một loạt các hoạt động về tổ chức nhân sự đã được thực hiện tại công ty.
Cấu trúc lao động trực tiếp và lao động gián tiếp: công nhân viên khối gián tiếp đa phần đều có trình độ trung cấp trở lên. Trong khi khối trực tiếp sản xuất thì số lao động có trình độ trung cấp trở lên chỉ chiếm tỷ lệ thấp. Tỷ trọng lao động ở bộ phận trực tiếp sản xuất chiếm tỷ trọng là 60% là tương đối thấp trong khi đây là lực lượng lao động quan trọng của công ty.
Một thực tế là có một số lượng lớn cho lao động trực tiếp phải thuê ngoài. Nếu số lượng lao động trực tiếp này không phải thuê ngoài thì tỷ trọng lao động trực tiếp của công ty sẽ thay đổi đáng kể theo hướng tăng tỷ trọng lao động trực tiếp, giảm tỷ trọng lao động gián tiếp.
Thực tế phản ánh cơ cấu lao động có tỷ trọng lao động trực tiếp lớn, lao động gián tiếp nhỏ là phù hợp vì các ngành nghề của các công ty Dịch vụ Công ích đòi hỏi nhiều lao động trực tiếp, cần sự hành nghề, cụ thể hơn là cần trình độ cao về đào tạo cho hoạt động gián tiếp..
Ban lãnh đạo công ty thực sự có năng lực và kinh nghiệm quản lý: lãnh đạo của các công ty bao gồm những người có chuyên môn cao, có kinh nghiệm, hòa đồng và rất thân thiện. Ban lãnh đạo quan tâm đến công việc và đời sống cán bộ nhân viên người lao động nên đã thu hút được sức ủng hộ của toàn thể công ty, tạo ra những kết quả và thành công trong thời gian qua.
Dịch vụ công ích là một ngành có nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai do phải đáp ứng nhu cầu ngày một gia tăng thỏa mãn điều kiện sống cấp thiết của xã hội vì vậy cần sự kiện toàn một đội ngũ cán bộ với trình độ chuyên môn tốt có năng lực quản lý điều hành hiệu quả là hướng quan tâm lớn của công ty.
Bảng 2.3: Số lượng nhân viên từ năm 2007 – 2010: Giới
tính
Số lượng người So sánh mức tăng giảm (%)
Năm
2007 Năm 2008 2009Năm 2010Năm 2008/2007 2009/2008 2010/2009
Nam 346 381 369 438 10.12 -3.15 18.70
Nữ 308 312 319 316 1.30 2.24 -0.94
Tổng
cộng 654 693 688 754 5.96 -0.72 9.59
Hình 2.2: Biểu đồ số lượng nhân viên công ty
Chú thích: Biểu đồ 2.2 thể hiện số lượng nhân viên tăng giảm qua các năm và hình 2.2 thể hiện số lượng nhân viên nam nữ qua các năm, mặc dù nhìn trên biểu đồ số
lượng nhân viên nam nhiều hơn nữ nhưng công ty được đánh giá là công ty sử dụng nhiều lao động nữ.