3600 TRUYỂN THÔNG TIẾP THỊ ( Marketing communication)
3.1.2.2Thực trạng sản xuất lúa
Trình ựộ thâm canh cao, 2-3 vụ/năm. Áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật: 3 giảm 3 tăng, IPM, sử dụng phân thuốc 4 ựúngẦựặc biệt áp dụng tiêu chuẩn GAP. Tình hình dịch bệnh hết sức phức tạp, nhất là dịch rầy nâu truyền bệnh vàng lùn xoắn lá. Khâu bảo quản sau thu hoạch còn yếu kém, tỉ lệ thất thoát cao. Công bố của Viện
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ. 42 Ngiên cứu lúa đBSCL, ước tắnh mỗi năm nông dân trồng lúa ở đBSCL mất từ 3.200- 3.600 tỷ ựồng vì thất thoát sau thu hoạch, chiếm gần 12 % ( trong tổng sản lượng bình quân dao ựộng 17 - 18 triệu tấn). Cơ giới hóa nông nghiệp còn thấp trong sản xuất cũng như trong thu hoạch. Giá cả vật tư nông nghiệp liên tục tăng, giá lúa không ổn ựịnh, nhân công thiếu, làm cho nông dân gặp nhiều khó khăn trong sản xuất. Quỷ ựất nông nghiệp liên tục bị giảm do công nghiệp hóa, ựô thị hóa. Sản xuất chủ yếu manh mún, nhỏ lẻ với diện tắch canh tác nhỏ. Nông dân khó tiếp cận nhiều nguồn vốn ưu ựãi.
Do ựặc ựiểm tự nhiên sinh thái của khu vực nên hệ thống canh tác cây lúa ở ựây rất ựa dạng: Mô hình 1: Lúa 3 vụ/năm; Mô hình 2 : 2 lúa +1 màu; Mô hình 3 :1 lúa + 2 màu; Mô hình 4: Lúa + cá; Mô hình 5: Lúa + tôm càng xanh; Mô hình 6: Lúa + cá ựồng + màu.
Những thuận lợi và khó khăn trong phát triển nông nghiệp ở miền Tây Nam Bộ:
Thuận lợi: điều kiện khắ hậu, ựất ựai phù hợp cho việc trồng lúa. được nhà nước hổ trợ về vốn, kỹ thuật, giống, công tác thủy lợi và phòng chống dịch bệnhẦTrình ựộ canh tác và áp dụng khoa học kỹ thuật của nông dân tiến bộ cao. Với những ựiều kiên trên, có thể phát triển thương hiệu sản phẩm chuyên về cây lúa, dòng sản phẩm phân bón có tắnh kháng bệnh cao sẽ dễ ựược sự chấp nhận.
Khó khăn: Dịch bệnh liên tục diễn biến phức tạp như dịch rầy nâu, vàng lùn xoắn láẦDo ảnh hưởng của biến ựổi khắ hậu -> bị xâm mặn, hạn hán, lũ không theo ựịnh kỳẦNhân lực trong lĩnh vực nông nghiệp ựang thiếu. Do dịch bệnh nhiều nên nông dân thường mua thiếu tại ựại lý, rất khó phát triển thương hiệu vào tâm trắ nông dân.