Quản lý mục tiêu hoạt động huy động và sử dụng nguồn tài trợ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động huy động và sử dụng nguồn tài trợ tại quỹ phát triển đại học quốc gia hà nội theo hướng xã hội hóa giáo dục (Trang 38 - 39)

1.4 Nội dung quản lý hoạt động huy động và sử dụng nguồn tài trợ

1.4.1 Quản lý mục tiêu hoạt động huy động và sử dụng nguồn tài trợ

Huy động các nguồn vốn Xã hội hóa, thu hút mọi tổ chức quần chúng, mọi thành phần kinh tế, mọi cơng dân có điều kiện tham gia đầu tƣ các dự án phát triển giáo dục, tài trợ cho các hoạt động của giáo dục trong khi ngân sách nhà nƣớc đầu tƣ cho giáo dục chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu của Giáo dục và Đào tạo

Hiện nay, nhiều tổ chức, cá nhân, doanh nghiệp khơng phải khơng có kinh phí để tài trợ mà họ e ngại nguồn tài trợ của mình sẽ bị sử dụng sai mục đích hoặc sẽ bị thất thốt. Sử dụng nguồn tài trợ một cách hiệu quả nhất, đúng quy định của pháp luật, các hoạt động tài trợ rõ ràng, khách quan, đúng mục đích, đúng đối tƣợng sẽ khiến các nhà tài trợ , các mạnh thƣờng quân có niềm tin, có động lực để thực hiện xứ mệnh xã hội hóa, đồng tiền của mình đƣợc sử dụng một cách hiệu quả và đúng với tinh thần đƣợc tài trợ cho một tổ chức giáo dục, đóng góp cho sự phát triển của các cá nhân, học sinh, sinh viên, nghiên cứu sinh, cán bộ... vào sự phát triển chung của cơ sở giáo dục đó và sự phát triển chung của sự nghiệp Giáo dục trong cả nƣớc.

Đối với quản lý mục tiêu, những vẫn đề sau cần đƣợc quan tâm, chú ý:

- Rà soát hệ thống các văn bản, chính sách về xã hội hóa đã ban hành, hệ thống hóa các quy định về huy động các nguồn lực xã hội cho giáo dục theo từng lĩnh vực và nhóm vấn đề cụ thể, phát hiện những quy định còn chồng chéo, mâu thuẫn và còn thiếu, đề xuất hƣớng chỉnh sửa, bổ sung, thay thế hoặc bãi bỏ cho phù hợp; kịp thời cập nhật những chủ trƣơng, định hƣớng mới về xã hội hóa và có liên quan. Dựa trên các quy định của hệ thống pháp luật sẽ thiết các cách thức huy động

tài trợ phù hợp với các đối tƣợng, cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp...cần chi tài trợ sao cho các hoạt động tài trợ đƣợc thực hiện đúng với cả đối tƣợng tài trợ và đối tƣợng đƣợc nhận tài trợ

- Các kế hoạch xây dựng huy động và sử dụng nguồn tài trợ cần phải đƣợc giao nhiệm vụ cụ thể cho đơn vị, phòng ban phụ trách. Căn cứ vào định hƣớng, kế hoạch phát triển cụ thể hàng năm của tổ chức, cân đối với các nguồn lực trong, ngồi hiện có để xây dựng mục tiêu và kế hoạch hành động. Lãnh đạo, ngƣời đứng đầu đơn vị, tổ chức có trách nhiệm giám sát, kiểm tra đánh giá và xem xét phê duyệt mục tiêu hoạt động huy động và sử dụng vốn hàng năm của tổ chức.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động huy động và sử dụng nguồn tài trợ tại quỹ phát triển đại học quốc gia hà nội theo hướng xã hội hóa giáo dục (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)