1. Nguy cơ mức độ
2.3.1. Đánh giá chun g:
* Những mặt đ−ợc :
Mặc dù là ph−ơng thức hoạt động th−ơng mại t−ơng đối mới mẻ ở Việt Nam nh−ng hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại cũng đã đạt đ−ợc những thành tựu nhất định. Bên cạnh những hệ thống nh−ợng quyền của n−ớc ngoài hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam, hệ thống nh−ợng quyền th−ơng mại của các doanh nghiệp Việt Nam cũng tận dụng đ−ợc những lợi thế riêng về bản sắc dân tộc. Hình thức nh−ợng quyền th−ơng mại đ−ợc thực hiện ở khắp các lĩnh vực từ hàng nông sản (cà phê), thực phẩm (phở) đến những ngành hiện đại và tiên tiến nh− giáo dục, công nghệ thông tin …
Hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại đã giúp Việt Nam giải quyết đ−ợc phần nào bài toán về lao động và giáo dục, tạo công ăn việc làm cho ng−ời lao động. Đặc biệt, việc nh−ợng quyền trong lĩnh vực giáo dục đã giúp tiết kiệm đ−ợc một l−ợng đáng kể chi phí du học của Nhà n−ớc, xã hội nh−ng vẫn đảm bảo trình độ, tay nghề của ng−ời lao động đ−ợc nâng cao.
Là mơ hình hoạt động có lợi cho các bên tham gia, hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại rất phù hợp với các doanh nghiệp Việt Nam, nhất là với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Chỉ chi phí vài chục ngàn USD, ng−ời đầu t− đã hồn tồn có thể sở hữu một cơ sở kinh doanh theo hình thức nh−ợng quyền th−ơng mại với th−ơng hiệu nổi tiếng mà rủi ro thất bại thấp hơn nhiều so với hình thức
khác. Ngồi ra, mơi tr−ờng chính trị ổn định và bình đẳng cũng là nhân tố thu hút các doanh nghiệp n−ớc ngoài vào tìm đối tác nhận quyền tại Việt Nam.
* Những mặt hạn chế :
Bên cạnh những mặt đ−ợc, hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại ở Việt Nam cịn có nhiều hạn chế cần khắc phục, thể hiện ở chỗ:
- Dù hoạt động d−ới hình thức nh−ợng quyền th−ơng mại song vẫn có hệ thống ch−a thu phí nh−ợng quyền, ch−a kiểm tra, giám sát chặt chẽ và hỗ trợ đáng kể cho các cơ sở kinh doanh nh−ợng quyền, ch−a xây dựng đ−ợc cẩm nang hoạt động cụ thể, chi tiết.
- Mặc dù có xu h−ớng phát triển mạnh, nh−ng hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại trong thời gian qua ch−a thực sự hiệu quả nh− tiềm năng vốn có. Chất l−ợng ở các cơ sở kinh doanh nh−ợng quyền ch−a thống nhất với nhau, nhà nh−ợng quyền Việt Nam ch−a có chiến l−ợc dài hạn để phát triển toàn hệ thống.
* Nguyên nhân của những hạn chế: đối với sự phát triển hoạt động
nh−ợng quyền th−ơng mại ở Việt Nam từ tr−ớc đến nay chủ yếu là:
- Thiếu khn khổ pháp lý và chính sách phát triển hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại : nh− phân tích ở trên, từ tháng 12/2005 trở về tr−ớc hoạt động
nh−ợng quyền th−ơng mại ở Việt Nam thiếu một khuôn khổ pháp lý thích hợp để có thể hoạt động một cách đồng bộ, hệ thống. Những tồn tại về mặt pháp lý và chính sách đối với hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại nh− là một trở ngại đối với sự phát triển của hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại, làm cho vị trí của các th−ơng nhân hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại ch−a đ−ợc đảm bảo. Tuy hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại đã đ−ợc hình thành và phát triển ở Việt Nam từ những năm 90, song cho tr−ớc 01/01/2006, mọi hoạt động của các hệ thống nh−ợng quyền vẫn phải “lách” theo các Luật Đầu t− n−ớc ngồi. Luật Khuyến khích Đầu t− trong n−ớc, Luật doanh nghiệp … Do đó, thiếu những cơ sở pháp lý xác định nghĩa vụ, trách nhiệm và quyền lợi của các bên tham gia hệ thống nh−ợng quyền th−ơng mại. Điều này gây rất nhiều khó khăn cho các tổ chức/cá nhân trong việc tham gia cũng nh− định phát triển hệ thống nh−ợng quyền th−ơng mại. Đồng thời, sự chậm trễ trong việc ban hành những quy định cụ thể
để tạo nền tảng cơ sở cho hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại cũng kìm hãm sự phát triển của hoạt động này.
- Khó khăn, thách thức từ phía các tổ chức/cá nhân tham gia hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại, thể hiện ở :
- Trình độ chun mơn, kỹ năng nghề nghiệp và tính chun nghiệp của các bên tham gia hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại. Hạn chế lớn nhất đối với nguồn nhân lực hoạt động trong lĩnh vực nh−ợng quyền th−ơng mại hiện nay là sự thiếu hụt về chun gia, cán bộ có trình độ năng lực và có tính chun nghiệp. Hiện nay, ch−a có một ch−ơng trình đào tạo, một cơ sở đào tạo nào tổ chức các lớp tập huấn ngắn hạn cũng nh− chuyên sâu về hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại. Đây là một trong những nguyên nhân làm hạn chế năng lực chuyên môn của đội ngũ lao động làm việc trong lĩnh vực này.
- Hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại địi hỏi chun gia phải có sự am hiểu và có trình độ chun mơn sâu, nhạy bén. Tính chun nghiệp của hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại thấp còn thể hiện qua thực tiễn ở Việt Nam là khơng ít ng−ời đang làm việc trong lĩnh vực nh−ợng quyền th−ơng mại ch−a nắm vững các khái niệm cơ bản của hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại.
- Khả năng tiếp cận thông tin của các tổ chức/cá nhân tham gia hoạt động nh−ợng quyền còn gặp nhiều khó khăn. Hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại là lĩnh vực hoạt động địi hỏi phải có sự nghiên cứu cơng phu trong nhiều lĩnh vực khác nhau từ luật pháp, thị tr−ờng, đối tác … nh−ng hiện nay các nhà hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại làm việc chủ yếu dựa vào kinh nghiệm mà nguyên nhân chủ yếu là do thiếu thông tin. Việc cung cấp thông tin ch−a đ−ợc thể chế hố hiện nay khiến các doanh nghiệp rất khó tiếp cận và sử dụng các nguồn thông tin thống kê, kinh tế – xã hội từ các cơ quan quản lý Nhà n−ớc. Bên cạnh đó, ch−a có một Hiệp hội nh−ợng quyền th−ơng mại để các tổ chức/cá nhân hoạt động trong lĩnh vực này cùng hợp tác, chia sẻ thông tin, kinh nghiệm và cùng nhau đề ra các chuẩn mực, quy tắc hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại.
- Những khó khăn nội tại của các tổ chức/cá nhân hoạt động nh−ợng quyền th−ơng mại. Hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp còn gặp nhiều lúng túng trong xây dựng chiến l−ợc kinh doanh, tiếp thị, cũng nh− mở rộng thị tr−ờng. Nhiều doanh nghiệp vẫn ch−a chủ động phát hiện, kích thích nhu cầu, tìm kiếm cơ hội cung ứng dịch vụ bằng cách chủ động tuyên truyền, phổ biến các −u điểm, lợi ích của hệ thống hàng hố/dịch vụ mà mình cung ứng. Mặt khác, bản thân chất l−ợng hàng hoá/dịch vụ của các doanh nghiệp ch−a cao, ch−a tạo đ−ợc uy tín trong cộng đồng ng−ời tiêu dùng. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp trong n−ớc cũng cần chú ý tới sự cạnh tranh của các hệ thống nh−ợng quyền n−ớc ngồi. Nếu khơng có chiến l−ợc kinh doanh – thị tr−ờng đúng đắn thì cùng với tiến trình mở cửa hội nhập, hàng loạt nhà đầu t− từ các tập đoàn, các hãng kinh doanh lớn trên khắp thế giới sẽ vào Việt Nam để tìm kiếm cơ hội thiết lập mạng l−ới nh−ợng quyền.